상권 및 상권분석에 대한 이론적 고찰

소개글

상권 및 상권분석에 대한 이론적 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구배경
2. 연구의 목적
3. 연구방법

Ⅱ. 상권 및 상권분석에 대한 이론적 고찰
1. 상권의 개념과 정의
2. 상권분석의 유형
3. 상권분석의 특성
4. 상권분석의 목적
5. 상권분석의 영향요소

Ⅲ. 대구시 남구 안지랑 시장에 대한 실증적 고찰
1. 대구 안지랑 시장의 소개
2. 대구 안지랑 시장의 위치와 교통편
3. 대구 안지랑 시장의 상권 현황
4. 대구 안지랑 시장의 주요시설과 매력도
5. 대구 안지랑 시장상권의 지역현황
6. 대구 안지랑 시장상권의 변화
7. 대구 안지랑 시장의 주변 상권과의 비교

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

Ⅵ. 작성후기

본문내용

은 대부분 곱창골목으로 형성되어 있으며 현재 20개의 업
소가 곱창을 주 메뉴로 영업 중에 있다.
4. 대구 안지랑 시장의 주요시설과 매력도
대구 안지랑 시장은 곱창골목의 유명세로 오락과 유흥가가 주를 이루고 있
다. 안지랑 시장 앞쪽에는 입시학원과 은행, 병원 등 각종 먹거리 매장이 주
로 자리 잡고 저녁에는 부담 없는 가격으로 술 한 잔 즐기려는 젊은 사람들
로 부쩍 거려 안지랑 곱창골목은 젊음의 거리로도 불린다. 시장의 뒤쪽에는
공기 좋은 앞산공원이 자리 잡고 있으며 각종 사무실, 학원, 카페, 분식점 등
이 분포하고 있다.
대구 안지랑 시장은 지하철 1호선 안지랑 역이 있어 역세권(驛勢圈)으로 주
로 음식업과 입시학원들이 많고, 주위에 대형마트와 KT전화국이 자리 잡고
있으며, 지하철을 이용하는 승객이 많아 고정적인 유동인구(流動人口)를 갖
고 있다.
5. 대구 안지랑 시장상권의 지역현황
분류
항목
남구
면적
17.44 ㎢
인구
인구수
178,530 명
인구밀도
10.237 명/㎢
세대수
72.077 세대
세대당 인구수
2.48 명
성별
남
87,370 명
여
91.160 명
학교
학교 수
64 개교
학생 수
48.025 명
사업체
사업체 수
13,946 개소
종사자 수
44,119 명
[표1-1] 남구청 통계연보
6. 대구 안지랑 시장상권의 변화
대구 안지랑 시장상권은 2003년부터 젊은 층의 수요층이 집중되어 젊은 유
동층의 증가와 지하철 역세권으로 편리한 교통편과 앞산공원의 좋은 전망조
건으로 카페거리가 조성되고 있는 시점에서 앞으로 안지랑 시장 상권의 위
세는 계속 될 것으로 보인다.
또한 안지랑 네거리에서 오거리로 사방(四方)에서 유입되는 수요층으로 인해
도로에 더욱 활기를 띄며 지속적으로 성장세를 탈 전망이다.
7. 대구 안지랑 시장의 주변 상권과의 비교
대구 안지랑 시장
대구 남부 시장
입
구
시
장
내
부
대구 안지랑 시장 주변에는 안지랑네거리를 사이에 두고 맞은편 쪽에 위치
한 남부시장이 위치해 있다. 그러나 안지랑 시장에 비하면 찾는 이가 드물어
거의 죽은 상권이나 다른바 없다.
최근 중소기업청과 시장경영 지원센터를 비롯하여 대구시청과 각 구청들은
앞 다투어 대구 전통시장에 대한 지원과 투자에 정성을 쏟고 있으나 지금까
지 전혀 지원을 받지 못하는 전통시장도 중 대구 남부시장도 이런 시장들 가
운데 하나다.
남부시장은 입구간판에서 2백여 미터 가까이 떨어져 있었다. 시장이라 불리
만한 건물은 보이지 않는다. 전체 145개의 점포 가운데 30% 밖에 문을 열지
않았다. 40년 역사를 자랑하는 남부시장은 급격하게 쇠락(衰落)의 길을 걷기
까지는 40년 가까이 되는 노후한 건물들, 큰 도로와 멀리 떨어져 불편한 접
근성, 주차공간의 절대 부족, 협소한 통로등이 복합적으로 작용했다. 당연히
고객들도 눈에 띄게 줄어들었다.
그러나 지난 3월초 남구청에서 1억 원의 지원을 받아 시장으로 들어가는
길목의 뻥 뚫린 하늘에 지붕을 올리는 1차 천막공사를 끝냈다. 다른 시장의
대형아케이드에 비할 바는 못 되지만 그들로서는 의미 있는 사업이었다.
또 상인회 측에서는 천막을 올린 길목을 중심으로 모두 45개의 점포를 무료
로 내놓았다. 성실하게 장사를 할 의욕이 있는 상인이면 누구를 막론하고 무
료로 세를 주는 등 파격적인 조건을 내세워 시장 살리기에 힘쓰고 있다. 자체
경쟁력을 키워 고객들에게 사랑받고, 상인들이 모두 참여하는 시장으로 거듭
나므로서 남부시장의 희망을 발견할 수 있다.
Ⅳ. 결론
상점의 입지는 하나의 개별 점포 입장에서 보면 상점을 개설하기 위한 입지조건이 되지만 소비자의 입장에서 보면 상품을 구매할 수 있는 구매 시점이다. 이 때문에 소매업이나 외식업 또는 유흥 오락 산업은 입지 산업으로 불리며 특정 지점에서의 입지 선정은 소매 기업의 성공과 실패를 좌우하는 아주 중요한 전략적 과제가 된다.
상권 설정이란 특정 점포가 고객을 끌어들이는 지리적 범위가 어느 정도인지를 파악하는 것을 말한다. 상권의 개념에는 ‘거래권’이라는 개념과 ‘판매권’이라는 개념의 두 가지가 있다. 거래권(去來圈)은 도매업 등에서 사용하는 것으로 거래 상대방이 되는 고객의 거주지 범위라고 할 수 있으며, 판매권(販賣圈)은 소매점이 판매 대상으로 삼고 있는 지역을 말한다.
상권과 비슷한 개념으로 사용되는 ‘상세권’이라는 말이 있다. 상세권(商勢圈)이란 어느 특정 상업 집단(시장 혹은 상점가)의 상업 세력이 미치는 범위를 말한다. 상권과 상세권은 동일한 의미로 사용되기도 하지만 상권은 한 상점이 고객을 끌어들일 수 있는 지역적 범위를 말하며, 상세권(商勢圈)은 대구 안지랑 시장과 같은 상업 집단이 고객을 끌어들일 수 있는 지역의 범위를 말한다.
안지랑에 있는 곱창집들이 다른 곳에 개별적으로 떨어져 있다면 그들 각자의 실질적인 상권은 크게 줄어들 것이다. 하지만 안지랑 시장에 있는 곱창 집들은 안지랑의 많은 다른 상점들과 함께 거대한 하나의 상업 집단을 이룸으로서 전국적인 상권을 가지게 될 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
● 박주관, 창업컨설팅, 21세기 북스, 2000
● 신봉규, 음식장사 입지를 알면 성공한다, 학문사, 2001
● 김인, 현대 인문지리학, 법문사, 2003
● 박주관, 실전 상권분석, 21세기 북스, 2004
● 조현수, 살아있는 상권을 잡아라, 굿인포메이션, 2007
Ⅵ. 작성후기
이번 과제를 수행하면서 역시나 몇날며칠을 지새운 것 같다. 서비스 경영론의 과제는 다른 교수님과는 차별화된 손을준 교수님만의 짜임새 있는 과제형식이 있기 때문이다. 그래도 1차 과제를 수행한 후라서 그런지 한결 진행속도는 빨랐다. 만약 대학 졸업 후에 사회에 진출해서 보고서를 쓰게 된다면 정말 보고서 하나는 완벽하게 작성해낼 수 있을 것 같다. 이 점에 대해서는 교수님께 진심으로 감사드리는 바이다.
상권분석을 하면서 평소 매일을 오가던 동네 시장 이였지만 그에 비해 나는 많은 정보를 알지 못하고 있었다. 이번 과제를 통해 10년 동안이나 살아오면서 그동안에 알지 못했던 우리 동네 정보들에 대해 알게 되어 이제야 비로소 진정한 동네주민이 된 것만 같다.

키워드

상권분석,   안지랑,   상권분석의 이론