인적자원 개발을 위한 조직 학습활동에 대해 장점과 단점과 미래의 인재 육성을 위한 효과적인 방법

소개글

인적자원 개발을 위한 조직 학습활동에 대해 장점과 단점과 미래의 인재 육성을 위한 효과적인 방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 조직학습활동에 대한 고찰
① e-learning교육
② OJT와 Off-JT
③ 멘토링
④ 코칭교육
⑤ 실천학습

Ⅲ. 가장 효과적인 인재육성 방법

Ⅳ. 맺는 말

본문내용

있는 점이 이를 대변한다. 다만, 우리나라의 경우 인재개발 노력이 대기업 중심으로 실현되고 있을 뿐 중소기업까지 확산되지 못한 점은 아쉬운 대목이다. 물론, 중소기업의 경우 취약한 경제적 환경 때문에 인력개발 투자에까지 신경을 쓸 수 없다는 측면을 모르는 바 아니다. 하지만, 인력개발 노력이 없으면 조직의 경쟁력도 높일 수 없고 기업의 미래성장동력도 확보될 수 없다는 사실을 조직의 최고경영층은 되새김 해볼 필요가 있다. 따라서 최고경영층은 인력개발 노력에 의한 유능한 인재확보야말로 ‘공격적인 R&D(연구개발)경영’을 본격화하기 위한 출발점이라는 인식을 가져야 한다고 생각한다.
※ 참고자료: 1.교안 2. 쉽게알자! 인사관리 (박길우 저) 3. 산업 및 조직심리학 (PAUL M. MUCHINSKY 저)

키워드

인적자원,   조직학습활동,   인재육성,   OJT,   멘토링,   코칭교육 ,   실천학습,   인사관리