목차
Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 베네통의 역사
Ⅲ. 베네통의 경영전략
Ⅴ. 21세기 베네통 상품 전략 - 플라이라이프(Playlife)
Ⅱ. 베네통의 역사
Ⅲ. 베네통의 경영전략
Ⅴ. 21세기 베네통 상품 전략 - 플라이라이프(Playlife)
본문내용
liy)', 'O12'를 간판으로 하는 캐주얼 의류 메이커로서가 아니라 21세기에는 스포츠 의류용품 종합메이커로 불 리고 싶어한다. 베네통 그룹은 “스웨터 제조는 앞으로도 계속하겠지만 베네통의 미래 경쟁자는 이탈리아 내에서는 필라(FILA), 세계적으로는 나이키(NIKE)” 라며 전의를 불태웠다. 그래서 베네통이 97년 7월 출범시킨 스포츠 의류용품 종합 브 랜드 ’플레이라이프‘는 베네통의 21세기를 좌우할 핵심 브랜드이자 기업 철학을 담은 슬로건이다.
▶ 베네통은 복잡해져 가는 미래사회에서 스포츠의 중요성이 더욱 부각될 것으로 확신하고 있다. 미래의 스포츠는 경쟁을 위한 것이 아닌 직접 참여해서 즐기는 것이며 남녀 노소 누구에게 자연스러운 생활의 일부분이 될 것이기 때문이다.
▶ 플레이라이프의 진용은 화려하다. 스포츠 의류는 물론 스키부츠 브랜드 ‘노르티 카(Nordica), 테니스 라켓 ’프린스(Prince)', 스노보드 ‘킬러루프(Killer Loop)', 스 키 ’캐슬(Kastle)', 등산화 ‘아솔로(Asolo)'등 모두 지난 89년부터 베네통이 합병해 온 세계적인 스포츠용품 메이커들이다. 그리고 베네통은 이미 스포츠 의류에 쓰 일 수 있는 첨단 소재 직물 원단과 등산화, 산악용 자전거인 ’블레이드 크로스( Blade Cross)'등을 자체 개발하는 등 스포츠 관련 제품 개발에 그룹의 역량을 집 중시키고 있다.
나. 총이익 및 순이익
베네통 그룹의 1999년 총 이익은 3조 8,000억 리라(약 2조 1,400억원)
1999년 순이익은 3,00억 리라(약 1,800억원)
다. 지역별 및 품목별 매출 점유비
유럽의 매출비중이 73%로 가장 높고 한국을 포함한 전 세계 120여국에 진출
제품 품목별 매출점유 구성에 있어서는 캐주얼 웨어가 72% 정도를 점유
캐주얼 일색인 사업영역을 다각화하기 위해서 97년부터 스키용품으로 유명한 '노르디카(Nordica)', 롤레블레이드의 원조 '롤러블레이드(Rollerblade)', 전 세계 라켓 시장 25%를 차지한 '프린스(Prince)', 영화배우 브루스 윌리스가 끼는 선글라스 '킬러룹(Killer Loop)' 등의 나머지를 점유
마. 베네통의 광고전략
독창적 색과 충격적 광고
베네통은 그동안 죽어 가는 에이즈 환자, 보스니아 내전 전사자의 군복,
수녀와 사제복을 입은 남녀의 키스광고, 루치아노 베네통 회장의 누드,
지면 가득 차게 나열된 콘돔 등 자극적이고 쇼킹한 베네통 메시지 광고
그러나, 베네통 그룹은 의외로 광고를 많이 하지 않는다. TV 광고는 물론,
심지어 1년에 두 차례씩 선보이는 1500여종 신제품 광고도 없다.
파올로 란디 광고부장은 "본사의 12명 직원이 총 매출액 4% 이내에서
60개국을 상대로 포스터 등 이미지 광고만 한다"(98년 기준 1100억원)
TV 광고를 않는 이유에 대해 "돈이 없어서…"라고 간단하게 답했다.
전체 고객의 75%가 15~25세 사이의 젊은층. 그래서 베네통은 독창성을
유지 하기 위해 본사에서 30분 거리인 카테나디 빌로바에 '파 브리카'
('워크숍'의 라틴어)란 이색 연구소를 두고 있음. 일본 건축가 타다오 안도가
개조한 고풍스런 17세기풍 빌라에서 '컬러스(Colors)'라는 잡지를 펴내는
이 연구소는 베네통 광고를 연 출한 '광고의 귀재' 올리베로 토스카니(57)
가 설립 했으며. 현재 25세 이하의 전 세계 젊은이 30명이 모여 영화-TV-
디자인-음악-책-컴퓨터 그래픽 등을 연구
참고 문헌 및 자료
<문헌>
1. 중소기업론, 한정화외, 경문사, 2000
2. 루치아노 베네통, 베네통이야기, 명진출판, 1993
3. 성공하는 브랜드의 마케팅 혁명, 장 마리 드루, 해냄, 2000
4. 재미있는 기업이야기, 이재규, 21세기북스, 1999
<신문 및 인터넷>
1. 베네통 그룹 홈페이지(www.benetton.com)
2. 창업, 벤처 관련 사이트(www.ecommunity.co.kr)
3. 한국경제신문 기획기사 “벤처창업 A to Z”
<베네통이야기> 루치아노 베네통 명진출판사
<베네통 광고 이야기> 올리비에로 토스카니 산호출판사
<인터넷 사이트> www.yonhapnews.co.kr/images
www.donga.com/docs/magazin
www.kics.co.kr
www.tashiontalk.com/brand
www.dailysports.co.kr
www.tashiondb.com
www.daekyogra.com
www.contest.co.kr
▶ 베네통은 복잡해져 가는 미래사회에서 스포츠의 중요성이 더욱 부각될 것으로 확신하고 있다. 미래의 스포츠는 경쟁을 위한 것이 아닌 직접 참여해서 즐기는 것이며 남녀 노소 누구에게 자연스러운 생활의 일부분이 될 것이기 때문이다.
▶ 플레이라이프의 진용은 화려하다. 스포츠 의류는 물론 스키부츠 브랜드 ‘노르티 카(Nordica), 테니스 라켓 ’프린스(Prince)', 스노보드 ‘킬러루프(Killer Loop)', 스 키 ’캐슬(Kastle)', 등산화 ‘아솔로(Asolo)'등 모두 지난 89년부터 베네통이 합병해 온 세계적인 스포츠용품 메이커들이다. 그리고 베네통은 이미 스포츠 의류에 쓰 일 수 있는 첨단 소재 직물 원단과 등산화, 산악용 자전거인 ’블레이드 크로스( Blade Cross)'등을 자체 개발하는 등 스포츠 관련 제품 개발에 그룹의 역량을 집 중시키고 있다.
나. 총이익 및 순이익
베네통 그룹의 1999년 총 이익은 3조 8,000억 리라(약 2조 1,400억원)
1999년 순이익은 3,00억 리라(약 1,800억원)
다. 지역별 및 품목별 매출 점유비
유럽의 매출비중이 73%로 가장 높고 한국을 포함한 전 세계 120여국에 진출
제품 품목별 매출점유 구성에 있어서는 캐주얼 웨어가 72% 정도를 점유
캐주얼 일색인 사업영역을 다각화하기 위해서 97년부터 스키용품으로 유명한 '노르디카(Nordica)', 롤레블레이드의 원조 '롤러블레이드(Rollerblade)', 전 세계 라켓 시장 25%를 차지한 '프린스(Prince)', 영화배우 브루스 윌리스가 끼는 선글라스 '킬러룹(Killer Loop)' 등의 나머지를 점유
마. 베네통의 광고전략
독창적 색과 충격적 광고
베네통은 그동안 죽어 가는 에이즈 환자, 보스니아 내전 전사자의 군복,
수녀와 사제복을 입은 남녀의 키스광고, 루치아노 베네통 회장의 누드,
지면 가득 차게 나열된 콘돔 등 자극적이고 쇼킹한 베네통 메시지 광고
그러나, 베네통 그룹은 의외로 광고를 많이 하지 않는다. TV 광고는 물론,
심지어 1년에 두 차례씩 선보이는 1500여종 신제품 광고도 없다.
파올로 란디 광고부장은 "본사의 12명 직원이 총 매출액 4% 이내에서
60개국을 상대로 포스터 등 이미지 광고만 한다"(98년 기준 1100억원)
TV 광고를 않는 이유에 대해 "돈이 없어서…"라고 간단하게 답했다.
전체 고객의 75%가 15~25세 사이의 젊은층. 그래서 베네통은 독창성을
유지 하기 위해 본사에서 30분 거리인 카테나디 빌로바에 '파 브리카'
('워크숍'의 라틴어)란 이색 연구소를 두고 있음. 일본 건축가 타다오 안도가
개조한 고풍스런 17세기풍 빌라에서 '컬러스(Colors)'라는 잡지를 펴내는
이 연구소는 베네통 광고를 연 출한 '광고의 귀재' 올리베로 토스카니(57)
가 설립 했으며. 현재 25세 이하의 전 세계 젊은이 30명이 모여 영화-TV-
디자인-음악-책-컴퓨터 그래픽 등을 연구
참고 문헌 및 자료
<문헌>
1. 중소기업론, 한정화외, 경문사, 2000
2. 루치아노 베네통, 베네통이야기, 명진출판, 1993
3. 성공하는 브랜드의 마케팅 혁명, 장 마리 드루, 해냄, 2000
4. 재미있는 기업이야기, 이재규, 21세기북스, 1999
<신문 및 인터넷>
1. 베네통 그룹 홈페이지(www.benetton.com)
2. 창업, 벤처 관련 사이트(www.ecommunity.co.kr)
3. 한국경제신문 기획기사 “벤처창업 A to Z”
<베네통이야기> 루치아노 베네통 명진출판사
<베네통 광고 이야기> 올리비에로 토스카니 산호출판사
<인터넷 사이트> www.yonhapnews.co.kr/images
www.donga.com/docs/magazin
www.kics.co.kr
www.tashiontalk.com/brand
www.dailysports.co.kr
www.tashiondb.com
www.daekyogra.com
www.contest.co.kr
추천자료
노키아(NOKIA) 국제마케팅전략,노키아마케팅전략,노키아한국실패와중국성공,NOKIA마케팅전략,...
롯데 마트의 마케팅 전략분석 - 기업분석,마케팅전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,...
이랜드와 롯데의 사회적마케팅전략과성과,이랜드,이랜드기업분석,이랜드사회적마케팅,이랜드...
Emotional Marketing - 감성마케팅,감성마케팅전략,감성마케팅사례,스타벅스의감성전략,스타...
매스티지(masstige) 마케팅 - 매스티지마케팅,매스티지마케팅전략,매스티지마케팅사례및분석,...
신세계 이마트 - 글로벌 시장전략 및 글로벌 마케팅 전략 분석 (이마트해외진출,이마트중국시...
공익마케팅,공익마케팅전략,공익마케팅사례및분석,전략적마케팅
[현대중공업] 현대중공업 경영전략분석과 현대중공업 마케팅전략분석 및 새로운마케팅전략 제...
[코오롱스포츠 마케팅전략보고서] 코오롱스포츠 마케팅 4P,STP,SWOT전략분석/ 코오롱스포츠 ...
[애플의글로벌전략] 애플마케팅전략,애플성공요인,APPLE의 글로벌 전략,APPLE마케팅전략
『HITE 하이트진로 마케팅전략 분석』 하이트진로 기업경영분석과 하이트진로 마케팅 SWOT,ST...
≪ 클라우드맥주 (Kloud) 마케팅전략 ≫ 클라우드맥주 브랜드분석과 마케팅전략 분석 및 클라우...
학원마케팅 - 학원 마케팅 전략에 관한 연구, 학원(입시, 검정 및 보습학원,외국어학원,영어...
필립스(PHILIPS) 경영분석과 필립스 글로벌마케팅전략분석 및 필립스 브랜드확장전략분석 레...
소개글