목차
1.서론 - 종이 신문산업은 부활이 아니라 생존임을 명심하라
2. 본론 - 컨텐츠가 아니라 신문 카테고리로 사회적성공을 원하는 자들에게 Push하라.
쌍방향 Web기술로 보완하라
가족이 나눠 볼 수 있는 신문을 만들라.
Web에서 강력한 브랜드 전략은
필수이다!
2. 본론 - 컨텐츠가 아니라 신문 카테고리로 사회적성공을 원하는 자들에게 Push하라.
쌍방향 Web기술로 보완하라
가족이 나눠 볼 수 있는 신문을 만들라.
Web에서 강력한 브랜드 전략은
필수이다!
본문내용
제안하는 우선전략은 신문사전체의 세밀한 세그멘팅을 통한 적극적인 Push전략의 수행입니다. 즉 신문자체가 가지고 있는, 그러나 Web을 절대 따라갈 수 없는 단방향성의 단점을 보완하려 노력하기 보다는, 오히려 소비자들이 더 이탈하기 전에 강하게 Push하여 신문에 대한 고정 독자층을 만들어야 합니다. 제 판단에 따르면 활자매체가 젊은 층에 어필하지 못하는 이유는 사회적 성공보다는 개인적 성공에 더욱 관심을 두는 젊은이들이 많아졌기에 사회 전반의 큰 흐름에 많은 젊은이들이 관심이 없기 때문입니다. 이러한 성공에 대한 시대정신의 변화는 거스를 수 없는 것입니다. 신문은 기존의 위상을 찾기 위해 노력하기보다는 이 사회적 성공을 원하는 특정 젊은이층과 사회지도층을 공략하여 탑 다운 방식으로 독자를 확보해야합니다. 신문에 나오는 시사에 대한 지식이 사회적 성공이 될 수 있게끔 일자리를 공급하는 많은 기업들과 연계하는 방법도 좋은 방법이고, 한국경제가 주최하는 테셋이라는 시험 시스템 또한 좋은 예라고 할 수 있습니다. 즉 이러한 전략의 방향은 30년 뒤의 종이신문이 지금의 사회지도층이나 지식인들이 향유하는 만년필이나 서예와 같은 약간은 보수적이지만 고급스러운 느낌을 주는 컨셉으로 미래를 준비해야 한다고 생각합니다.
이 전략을 기본으로 더하고 싶은 전략은, 현재 구독하고 있는 중장년층 소비자들의 힘을 빠른 시일 내에 더욱 이용해야 한다는 것입니다. 종이신문을 기피하는 청년층이 신문을 접하는 기회를 늘리기 위해 기존의 중 장년층남성 소비자를 대상으로 하는 정보에 더하여 다른 가족구성원을 타겟으로 하는 컨텐츠를 조금씩 추가해야 소비자 이탈의 속도를 조금은 더
이 전략을 기본으로 더하고 싶은 전략은, 현재 구독하고 있는 중장년층 소비자들의 힘을 빠른 시일 내에 더욱 이용해야 한다는 것입니다. 종이신문을 기피하는 청년층이 신문을 접하는 기회를 늘리기 위해 기존의 중 장년층남성 소비자를 대상으로 하는 정보에 더하여 다른 가족구성원을 타겟으로 하는 컨텐츠를 조금씩 추가해야 소비자 이탈의 속도를 조금은 더
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