중장기 경영전략

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중장기 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요
1. 경영전략 수립목적
2. 경영전략 수립절차
3. 경영전략 수립 TFT

Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화
2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경쟁우위 분석
2-4. 경영자원 분석
2-5. TMT 분석
2-6. 내부능력 분석종합
3. 산업분석
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 분석
3-4. 전략집단 분석
3-5. 산업구조 분석
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT분석 및 전략과제 도출
5. GAP ANALYSIS

본문내용

TFT 구성
대표이사-담당임원-주관팀-부문/팀별 담당자
TFT/팀장/임원 교육
대표이사 경영비전/경영이념
회사 경영현황 및 경영환경 변화
전략경영의 필요성과 임직원의 역할
경영전략 수립 프로세스
TFT : 중장기 전략수립 Skill 교육
Team Building
사전 학습과제 선정
Workshop 1주일 前 계획 공지
목적
Team Building 및 리더 선정
사전학습과제
-자사의 현황, 선진사 BM, 성공실패사례, 경쟁/시장/고객 관련 자료
-주관팀은 계획공지시 학습과제와 관련 수집 자료를 정리하여 배포
-Team 리더는 Team 예비모임을 갖고 사전 학습과제를 체크/정리하여 WS에 참석

키워드

경영전략,   중장기경영전략,   경영분석,   환경분석,   중장기경영,   TFT,   swot,   경영전략수립