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전에서는 현재 보유하고 있지 못한 경영자원을 어떻게 보강할 것인가 하는 문제가 최대의 과제가 되는 것이다. 평가제 도입 등 크고 작은 변화를 보이고 있는 복지관 조직에 있어서도 비전을 세부별로 그 행동계획인 다양한 중장기계획을 마
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, 기본적으로 자신의 상대적인 강점과 약점을 파악하고, 강점을 시장 기회와 경쟁자의 약점과 결합하여 전략 대안을 설계하는 전략 모델임. SWOT Matrix 분석에 의한 4가지 전략/활동
조직운영방향 및 비전 이념체계
중장기 경영전략
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TFT 구성
대표이사-담당임원-주관팀-부문/팀별 담당자
TFT/팀장/임원 교육
대표이사 경영비전/경영이념
회사 경영현황 및 경영환경 변화
전략경영의 필요성과 임직원의 역할
경영전략 수립 프로세스
TFT : 중장기 전략수립 Skill 교육
Team Bui
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경영활동의 핵심으로 다루는 경영방법!!
브랜드전략이 마케팅 4P Mix전략의 하부구조로 인식되어 왔던 것과는 달리 마케팅전략의 상부구조로 존재하는 기업의 중장기경영전략의 연장선에서 브랜드전략이 수립,실행되는 것을 의미. 브랜드
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션 및 브랜드 전략 : 제품 출시 후의 프로모션 전략과 브랜드 빌딩 계획을 개발해야 한다. 이는 브랜드 가치 제고와 고객 인식 개선을 목표로 한다.
인력 및 팀 구성 : 제품 개발을 위한 인력과 팀 구성에 대한 계획을 수립해야 한다. 필요한 역
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