본문내용
하는 것이 선진국에서 이미 실패한 유모국가 수준으로 사회문제를 해결하려는 시도인 것이다. 즉, 정부는 사회분야에서 집행자 또는 경영자가 되기를 중단하고 정책수립자로서 자기 자신을 한정하고 독자적인 비영리조직으로 하여금 이것을 수행하도록 아웃소싱 해야 한다.
그리고 지식근로자 입장에서도 비영리조직의 일원으로 자원봉사자가 될 때 사회생활을 의미 있게 할 수 있고 인간관계를 유지할 수 있기 때문에 자기 자신의 전문분야 이외의 장소에서 활동을 할 수 있는 비영리조직이 또한 중요한 것이다.
「탈(post)」이라는 하는 것은 영원한 것이 아니며 또한 오래 지속되는 것도 아니다. 우리들의 시대는 전환의 시대이다. 미래사회는 어떤 모습일까 하는 것은 이 책에서 말하듯이 진정으로 지식사회가 될는지는 제쳐두고 선진국들이 어떻게 이 전환기의 도전들, 즉 탈자본주의 시대의 도전들에 어떻게 대응했는지를 배우는 것이 중요하다고 생각한다. 이 시대의 지식인들, 이 시대의 주도적 기업인들, 이 시대의 정치인들 그리고 무엇보다 우리 각자가 일과 인생을 어떻게 끌고 가야하는지를 드러커는 설명해 주고 있다. 확실히 지금은 미래를 준비해야 할 때이다. 그리고 지금은 행동을 할 때이다.
그리고 지식근로자 입장에서도 비영리조직의 일원으로 자원봉사자가 될 때 사회생활을 의미 있게 할 수 있고 인간관계를 유지할 수 있기 때문에 자기 자신의 전문분야 이외의 장소에서 활동을 할 수 있는 비영리조직이 또한 중요한 것이다.
「탈(post)」이라는 하는 것은 영원한 것이 아니며 또한 오래 지속되는 것도 아니다. 우리들의 시대는 전환의 시대이다. 미래사회는 어떤 모습일까 하는 것은 이 책에서 말하듯이 진정으로 지식사회가 될는지는 제쳐두고 선진국들이 어떻게 이 전환기의 도전들, 즉 탈자본주의 시대의 도전들에 어떻게 대응했는지를 배우는 것이 중요하다고 생각한다. 이 시대의 지식인들, 이 시대의 주도적 기업인들, 이 시대의 정치인들 그리고 무엇보다 우리 각자가 일과 인생을 어떻게 끌고 가야하는지를 드러커는 설명해 주고 있다. 확실히 지금은 미래를 준비해야 할 때이다. 그리고 지금은 행동을 할 때이다.
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