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본문내용
1. Questioning Approach, 이해관계자 분석, Driving Force Approach,
SWOT 분석 등을 활용하여 조직의 가치, 사명을 규명하고 비전 및
전략을 개발할 수 있다.
2. 조직의 비전, 전략으로부터 구체적이고 측정가능한 조직목표를 설정할 수 있다.
3. Balanced Scorecard를 활용하여 성과목표와 전략목표를 개발할 수 있다.
4. Cascade식 목표설정 절차에 따라 회사 목표, 팀 목표 및 개인 목표를
상호 연계시킬 수 있다.
5. 상사와 부하 간의 면담을 통하여 상호 합의에 의해 개인목표를 확정할 수 있다.
SWOT 분석 등을 활용하여 조직의 가치, 사명을 규명하고 비전 및
전략을 개발할 수 있다.
2. 조직의 비전, 전략으로부터 구체적이고 측정가능한 조직목표를 설정할 수 있다.
3. Balanced Scorecard를 활용하여 성과목표와 전략목표를 개발할 수 있다.
4. Cascade식 목표설정 절차에 따라 회사 목표, 팀 목표 및 개인 목표를
상호 연계시킬 수 있다.
5. 상사와 부하 간의 면담을 통하여 상호 합의에 의해 개인목표를 확정할 수 있다.
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