도요타 리콜사태

소개글

도요타 리콜사태에 대한 보고서 자료입니다.

목차

도요타 리콜사태
1. 도요타 리콜사태의 원인 및 전개과정
2. 도요타 경영진의 대응방안
3. 도요타 리콜 피해 사례
4. 도요타 생산시스템과 리콜의 연관성
5. 세계 자동차 시장에 미치는 영향
6. 한국 자동차 기업의 올바른 선택

본문내용

전해 왔으나, 이번 도요타 리콜사태를 반면교사로 삼아 도약의 기회로 삼아야 한다고 강조했다. 이를 위해서는 우리기업들은 해외 현지생산이 늘어날수록 품질 및 서비스 저하 위험에 대한 철저한 관리와 문제발생시 신속한 대응능력 배양 등 효율적이면서도 효과적인 리스크 관리 체계를 확립하는 것이 필요하다고 강조했다. 특히 원가절감과 같은 도전에 직면했을 때 무리한 해외진출보다는 일자리 창출에도 긍정적 효과가 있는 국내생산 확대를 통해 품질 등 기업의 원천경쟁력이 유지될 수 있도록 국내 생산 여건을 개선해야 한다고 지적했다. 또한 부품업체에 대한 일방적인 원가인하 압력보다는 부품개발을 위한 기술자 파견, 개발비용 지원, 결제시스템 개선, 단가인하 조건부 장기 구매계약 체결 등 우리기업간 상생의 방안 모색이 필요하다고 설명했다.
기업의 지속성장을 위한 핵심동력은 결국 원가절감이 아닌 가치창출에 있음을 이로서 확실히 알 수 있을 것이다. 충분한 준비가 되어있지 않은 상황에서 무리하게 해외진출을 시도하기 보다는 진이퇴일(進二退一)의 마음으로 국내생산기반의 확대와 해외진출의 속도를 조율할 필요가 있다고 보는 것이 현재 한국 자동차 기업이 선택해야 할 답이 아닌가 싶다.

키워드

도요타,   리콜,   생산시스템,   자동차