비정규직 인사관리 이슈 검토

소개글

비정규직 인사관리 이슈 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 비정규직 개념과 확산배경

Ⅲ. 비정규직 인력활용의 기대효과와 비용

Ⅳ. 비정규직 인력의 전략적 활용과 효율적 관리

Ⅴ. 비정규직법 시행에 따른 기업대응방안

Ⅵ. 비정규직 문제 해결과 직무급 도입

Ⅶ. 비정규직의 정규직화에 따른 문제점 및 개선방안

본문내용

기업 차원을 넘어서 국가, 사회적 차원의 노력과 비정규직 인력 개인의 노력이 더 중요한 상황이라고 할 수 있다.
2) 노노연대 정신강조
정규직중심 노조가 비정규직 문제 끌어안도록 노력해야 한다.
3) 회사측
단기적, 명시적 비용에만 매몰되는 습성 버려야 한다.
예컨대 우리은행의 노사타협 사례는 차별 고착화 시킨다는 비판도 있었지만, 노사 양보하여 비정규직 문제 끌어안은 사례라 보인다. 이러한 사례에서 보듯이 비정규직 문제의 해결을 위해서는 기업측의 노력뿐만 아니라 노조의 도움도 필요하며, 노조의 적극적 활용방안 모색하는 것이 중요하다. 비정규직 인력에 대한 단순해고는 장기적 관점서 비정규직 시대에 걸맞지 않다고 보인다.
Ⅶ. 비정규직의 정규직화에 따른 문제점 및 개선방안
비정규직의 정규직화시 1) 고임금으로 인한 재정압박, 2) 인력구성의 왜곡 가능성, 3) 경력경로 설정, 재교육 등 간접비용 증가 등의 문제가 예상되는데 이를 개선하기 위한 개선방안으로 1) 직무급, 성과급(최저생계비 보장 수준 이상)체제 활성화, 2) 장기적인 계획하에 시도, 점진적 정규직 전환 3) 경쟁력 강화유도를 위한 경력경로 설계 및 교육훈련 실시, SD활용 등을 들 수 있다.

키워드

비정규직 인사관리 이슈 ,   비정규직 인사관리 ,   비정규직 이슈,   비정규직,   비정규