목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 자기조직화 경영 전략
Ⅲ. 전략의 구체적 방향
Ⅱ. 자기조직화 경영 전략
Ⅲ. 전략의 구체적 방향
본문내용
자극하는 추상적 비전제시를 통해 조직원들이 기존사고, 규칙 틀 벗어나도록 이상적인 혼돈수준 먼저 파악하는 것이 중요하다.
4. 정형적 일과 탈피, 정보들 상호작용 활발하도록 시간적 여유 조성
5. 열린시스템
열린채용, 외부네트워크 형성, 타사와 협력, 고객시장정보 획득
6. 상호작용 확대
정보공유의장마련, 공통의 지식확보, 부서간 인재교류, 학습조직
4. 정형적 일과 탈피, 정보들 상호작용 활발하도록 시간적 여유 조성
5. 열린시스템
열린채용, 외부네트워크 형성, 타사와 협력, 고객시장정보 획득
6. 상호작용 확대
정보공유의장마련, 공통의 지식확보, 부서간 인재교류, 학습조직
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