목차
Ⅰ. 팀 조직의 개념과 배경
Ⅱ. 팀조직 특성
Ⅲ. 팀조직의 유형
Ⅳ. 팀 조직의 설계와 관리
Ⅴ. 한국조직에서의 운영상 문제점과 성공조건
Ⅱ. 팀조직 특성
Ⅲ. 팀조직의 유형
Ⅳ. 팀 조직의 설계와 관리
Ⅴ. 한국조직에서의 운영상 문제점과 성공조건
본문내용
에서 조직 구조, 제도, 구성원, 시스템 차원서 변화가 없는 경우가 많다. 또한 구성원의 팀 제에 대한 이해부족, 사전준비교육, 홍보가 부족하고, 최고경영층 참여부족, 리더십 부족 등의 문제가 제기된다.
2. 성공조건
① 팀제 도입 관련 과제를 명확히 하고, 교육, 홍보 등 치밀한 사전준비가 이루어져야 한다.
② 최고경영층의 적극적 참여, 지지가 선행되어야 한다.
③ 개별 기업의 도입관련 상황고려가 충분히 이루어져야 한다.
④ 종업원의 저항 줄일 수 있는 분위기 조성
전사적 목표, 철학하에서 팀 목표, 철학을 분명히 해야 한다.
⑤ 팀원들 인식전환 노력과, 전문가로서 자세를 갖춰야 한다.
⑥ 업무재편성이 효율적으로 뒤따라야 한다.
⑦ 팀 단위 인센티브가 합리적 업적평가에 근거하여 이뤄지도록 해야 한다.
2. 성공조건
① 팀제 도입 관련 과제를 명확히 하고, 교육, 홍보 등 치밀한 사전준비가 이루어져야 한다.
② 최고경영층의 적극적 참여, 지지가 선행되어야 한다.
③ 개별 기업의 도입관련 상황고려가 충분히 이루어져야 한다.
④ 종업원의 저항 줄일 수 있는 분위기 조성
전사적 목표, 철학하에서 팀 목표, 철학을 분명히 해야 한다.
⑤ 팀원들 인식전환 노력과, 전문가로서 자세를 갖춰야 한다.
⑥ 업무재편성이 효율적으로 뒤따라야 한다.
⑦ 팀 단위 인센티브가 합리적 업적평가에 근거하여 이뤄지도록 해야 한다.
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