목차
사 례 1) LG그룹의 교통정보팀
사 례 2) 모험기업 휴먼 컴퓨터
사 례 3) 고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM
사 례 4) 린-생산방식
[레포트를 작성하며...]
사 례 2) 모험기업 휴먼 컴퓨터
사 례 3) 고객 중심 경영혁신으로 다시 일어선 IBM
사 례 4) 린-생산방식
[레포트를 작성하며...]
본문내용
명의 단축을 가능케한다.
린-생산방식의 가장 큰 특징 중 하나는 부품 및 제품의 재고가 없다는 것이다. 이는 적기공급시스템을 실현하고 있기 때문이다. 이것은 완성차업체와 부품업체간의 긴밀한 협조체제를 필수조건으로 하는데, 부품업체는 완성차업체의 생산스케줄을 속속들이 알고 있을 정도이다. MIT연구팀이 린-생산방식의 대표적 공장으로 꼽은 일본 도요타 자동차 다카오카공장의 경우, 하루 평균 16번의 납품이 이루어지고 있다.
[레포트를 작성하며...]
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 도입하여 이를 실용화하기까지에 이르는 전과정을 의미한다. 이와 같은 혁신은 신제품을 개발하여 판매하는 과정뿐만 아니라 조직내에 생산시스템, 조직구조, 관리방식 및 조직구성원의 태도와 행동양식 등 다양한 장소에서 새로운 변화를 도입하였을 때 발생한다.
조직은 우리 사회의 어느 곳에서나 찾아 볼 수 있었다. 우리는 평생 동안 조직의 구성원으로서 일하며 다른 많은 조직으로부터 영향을 받으면서 살아간다. 따라서 조직을 효과적으로 설계하고 관리하는 것은 곧 우리 삶의 질을 높이고 효과적인 사회를 만드는 데 있어서 중요한 관건이 될 것이다.
<참고문헌> 조직이론 / 김인수/무역경영사
린-생산방식의 가장 큰 특징 중 하나는 부품 및 제품의 재고가 없다는 것이다. 이는 적기공급시스템을 실현하고 있기 때문이다. 이것은 완성차업체와 부품업체간의 긴밀한 협조체제를 필수조건으로 하는데, 부품업체는 완성차업체의 생산스케줄을 속속들이 알고 있을 정도이다. MIT연구팀이 린-생산방식의 대표적 공장으로 꼽은 일본 도요타 자동차 다카오카공장의 경우, 하루 평균 16번의 납품이 이루어지고 있다.
[레포트를 작성하며...]
혁신이란 조직이 새로운 아이디어를 도입하여 이를 실용화하기까지에 이르는 전과정을 의미한다. 이와 같은 혁신은 신제품을 개발하여 판매하는 과정뿐만 아니라 조직내에 생산시스템, 조직구조, 관리방식 및 조직구성원의 태도와 행동양식 등 다양한 장소에서 새로운 변화를 도입하였을 때 발생한다.
조직은 우리 사회의 어느 곳에서나 찾아 볼 수 있었다. 우리는 평생 동안 조직의 구성원으로서 일하며 다른 많은 조직으로부터 영향을 받으면서 살아간다. 따라서 조직을 효과적으로 설계하고 관리하는 것은 곧 우리 삶의 질을 높이고 효과적인 사회를 만드는 데 있어서 중요한 관건이 될 것이다.
<참고문헌> 조직이론 / 김인수/무역경영사
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