복지행정-인적자원관리

본문내용

와 공헌도, 봉사직에 대한 헌신도와 적성, 책임성, 변동에 대한 적응력 등도 중요시되어야 한다.
1) 모집
모집이란 자격있는 지원자들을 공석 중의 직위에 유치하는 과정이다.
모집활동에는 첫째는 계획수립, 둘째는 직위에 대한 직무분석, 셋째는 직무종류 및 내용등의 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이다.
2) 선발
첫재 조직의 욕구와 기대, 둘째는 채용될 사람의 요구를 고려하여 선발하며 그 방법으로는 시험이 부과되며 표준화된 시험 방법으로는 필기시험, 실기시험, 면접시험등이 있다.
그리고 적성검사를 행하는 경우도 있다.
선발된 지원자에게는 그 사실을 통보하고 업무분석과 월급, 의무, 책임 및 관계등의 주요사항을 통지해 주게된다.
3) 임명
새로운 직원이 팀에 고용됨에 따라 구체적인 책임을 자세히 설명하며, 기관의 목적, 조직의 구성, 직원,
이사회 기관에 속하는 지역사회 등에 관한 사항을 알려 줌으로써 전체기관과 개인모두에게 도움이 될 것이다.
채용후 인적자원 개발
인적자원 개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무 수행에 필요한 기술과 지식을 향상시키고 가치와 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육과 훈련활동이다.

키워드

복지행정,   인적자원행정관리,   사회복지행정