도요타 사건의 문제점과 해결방안

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도요타 사건의 문제점과 해결방안

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라졌기 때문이다. 기업들은 어떤 제품을 언제 개발하고 한정된 R&D 자원을 어떻게 배분할 것인가에 대한 체계적인 관리 역량을 키워야 한다. 이를 위해서는 개발과 구매, 생산 조직은 물론이고 하청업체와의 협업 체계도 개선해야만 하는 것이다.
이처럼 현대ㆍ기아차의 원활한 SCM을 위해서는 JIT과 같이 단순히 사용이나 물류흐름의 절차변경을 넘어서서 기존의 부품공급업체와 새로운 관계를 정립하고 부품의 불량률을 낮추며 생산 공정의 안정화를 이루는 등 물류흐름을 바라보는 마인드의 일대 전환이 이루어져야만 가능한 혁신이 필요 한 것이다. 현대ㆍ기아차의 JIT생산 시스템을 이해하기 위해서는 자동차 산업만이 갖는 시스템의 특성을 이해하여야 한다. 즉 모델 + 엔진 + 트렌스밋션 + 핸들 + 옵션 + 외색 + 내색 등의 다양화한 차형을 가지고 있다. 수출의 경우 더욱 복잡하여, 전산화를 하지 않으면 생산 작업 제시 및 통제가 어렵게 된다. JIT생산 시스템 도입은 이런 특성으로부터 출발하여 공정별 작업제시를 하고 관련 업체의 생산 제시도 가능토록 되어있는 것이 특징이므로 이를 극대화 하면 현대ㆍ기아차의 장기적 전략 수립에 있어 보다 더 큰 도움이 될 것으로 예상된다.

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도요타,   해결방안,   문제점