아일랜드경 제발전전략모델의 분석과 한국적수용방안

목차

Ⅰ. 서 론
1. 머리말
2. 아일랜드 경제상황과 진화과정

Ⅱ. 아일랜드의 경제발전 전략
1. 외자유치전략
2. 사회연대협약
3. 산업구조조정

Ⅲ. 한국과 비교 한국경제제도의 벤치마킹요소 발견
1. 한국경제 문제점 요약
2. 아일랜드 벤치마킹
3. 한국 특수요소 이용전략

Ⅳ. 요약 및 결론
* 참고문헌

본문내용

용하여 상호호혜를 얻는 동반성장의 방향으로 나아가야 할 것이다. 긍정적인 관점에서 북한을 살펴보면 북한에는 한국이 이루지 못할 고성장을 이룰 수 있는 성장 잠재력을 가지고 있다고 볼 수 있다. 북한의 상황은 본격적인 산업화가 이루어지기 이전의 상태에 있으며 국민의 대부분의 생활수준은 매우 낮은 상태이며 임금 또한 매우 낮은 상태에 있다. 많은 수의 북한의 고급인력은 일할 수 있는 상태에서 실질적인 생산을 하지 못하고 있는 인력 예비상태에 있다고 볼 수 있다. 오랜 기간의 무역봉쇄조치로 인해 국내산업은 피폐해져 있으며 2차산업은 석유가 들어오지 못하게 됨에 따라 낙후된 상태 그대로에서 공업생산력은 매우 저조한 상태에 있다. 이러한 제반조건 아래에서 북한은 현재 낙후되어있으나 과거 아일랜드가 이루었던 경재성장 동력을 고스란히 가지고 있다고 볼 수 있다. 낙후된공업과 낮은임금, 낮은지대 고급인력, 인접한 거대 수요시장(중국),국제무역에 유리한 지리적 위치, 이 상태에서 북한의 경제를 활성화 시켜 한국의 성장 동력으로 삼는 전략은 유효할 것으로 생각된다.
북한의 인프라 개발을 통해 중국시장과 유럽시장으로의 물류를 잇는 남북횡단 철도의 건설로 이득을 볼 수 있으며, 더 나아가 한국을 동북아의 물류 거점으로 발전시켜줄 성장 동력을 만들어내는 전략적 이득을 얻을 수 있다.
남한의 기술개발능력과 북한의 저렴한 생산비를 융합하여 시너지 효과를 창출할 수 있다. 남한은 국제물류와 유통가공 R&D기술개발의 중심기지로 삼고 북한은 남한의 기술을 이용한 제조업부분에 집중하여 특화 발전시키면 남한에서 외국으로부터 받아들인 기술을 R&D로 발전시켜 북한을 통해 재조하여 중국시장에 판매하는 통합네트워크 남북경제공동체가 형성될 수 있다. 다른 외국에 비교하여 비교적 낮은 언어 장벽 또한 이러한 투자를 유리하게 만들 수 있다. 이러한 북한에 발전의 성장 동력을 활용하면 남한과 북한 경제의 동반상승 효과를 이룰 수 있을 것이다.
(2) 한국 인터넷마인드 인터넷 인프라 이용 IT산업 특화
한국이 가진 특수성의 하나인 광범위한 인터넷마인드 보급률과 인터넷 인프라 구축상황은 해외기업 본사의 유치에 긍정적인 역할을 할 수 있다. 신제품과 기술개발에 있어서 필요한 소비자의 욕구파악과 제품 테스트를 할 수 있는 전초시장으로써 역할을 이러한 인터넷이 가능하게 할 수 있을 것이다. 한국은 인터넷 마인드 보급률에서 이러한 역할을 할 수 있는 잠재력을 지닌 국내수요조건을 충족시키고 있기 때문에 이것을 자원화 하여 외국기업의 본사를 유치하는데 도움을 줄 수 있다. 또한 인터넷 산업은 다변화되어가는 고객의 요구를 민감하게 반영하여 새로운 수익모델을 창출할 수 있는 가능성을 가지고 있다. 한국에 광범위하게 확산된 인터넷마인드와 인터넷 인프라는 과거에 불가능하던 비즈니스와 고객서비스를 인터넷을 통해 가능하게 하며 IT기술을 활용한 서비스업의 기반을 확충시킬 수 있다. 이처럼 한국의 인터넷환경을 자원화 하면 첨단 서비스산업의 개척지로서 한국을 발돋움 시킬 수 있을 것이다.
*****정책 : 다국적기업 Asia HQ 구상****************************************
국내에 다국적기업의 본사를 유치할 법적 행정적 투자유인을 이끌어 낼 수 있는 특구를 지정하여 세제혜택 토지 혜택 등의 인센티브를 주어 기존의 다른 나라에 있던 다국적기업의 본사를 한국에 유인하는 정책을 실행한다. 동시에 국내 첨단인프라의 연결로 연관효과의 국내정착을 유도하여 그 파급효과를 극대화 시키는 정책을 실행한다. 국내의 인터넷 마인드와 인터넷 사용인구등 인터넷 국내수요조건을 이용하여 이를 산업자원화 한다. 그리하여 다국적기업의 본사가 이를 활용하여 마케팅 ,정보조사, 경영전략수립 등의 전초적 작업을 국내에서 수행할 수 있도록 지원하며 또한 첨단서비스업과 신비즈니스가 가능한 환경으로 바꾸어 다국적기업의 Asia HQ를 이루어 낼 수 있다. 또한 이러한 작업에 필요한 정보통신 컨텐츠 산업의 개발과 정보통신 소재산업의 산업연관효과를 통해 해외투자 기업의 효용을 극대화 시킬 수 있도록 한다.
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Ⅳ. 요약 및 결론
지금 한국은 미래에 한국의 역할은 무엇인가? 우리는 무엇을 하며 살아야 하는가? 에 대한 위기의식을 느끼고 있다. 한국의 수출경쟁력은 과거 요소주도형 단계에서의 방식을 이제 더 이상 주도적인 발전모델로 활용할 수 없게 되었다. 한국은 요소주도형에서 투자주도형으로 이행하기 위해 부단한 노력을 들이고 있으며 더 나아가 혁신주도형 수출경쟁력을 얻기 위해 국가역량을 결집시키고 있다. 한국은 이러한 수출경쟁력의 변화 과정에서 현재에 머무를 것인가 미래로 나아갈 것인가 하는 중요한 기로에 서있다고 볼 수 있다. 지금은 국가역량을 결집해 나가는 리더쉽이 중요한 시기라고 할 수 있다. 리더쉽의 원천은 미래를 내다보는 비전에 있다. 한국에 특수성에 맞추어 미래의 한국의 역할에 대한 비전을 생각해보면 기술개발과 물류 비즈니스의 중심이 되는 초국적 서비스를 제공하는 통합 비즈니스 국가를 생각해 볼 수 있다. 이러한 미래로 가기위해 한국은 과거의 잘못에서 배우고 다른나라의 사례를 연구하는 과정이 필요할 것이다. 아일랜드의 예는 국가 전략적 움직임으로 요소주도형 단계에서 투자주도형으로 변화하는 과정을 충실히 이루어낸 예라고 볼 수 있다. 이러한 아일랜드의 경우를 보고 한국이 미래에 어떻게 지혜를 모아 국가경제를 총체적인 합리적 시스템 아래 이끌어 가야 할 것인가에 대한 교훈을 얻어야 할 것이다. 위기를 기회로 전환한 아일랜드 사람들에게서 과거 감자기근이 재앙이 되던 약소한 나라를 켈트의 호랑이로 탈바꿈 시킨 지혜를 볼 수 있었다. 가장 큰 낙후와 위기는 새로운 도약의 발판이 된다는 사실을 다시금 깨닫게 한다. 북한의 문제에 있어서 현재는 매우 낙후된 상태이지만 동북아의 붉은 호랑이로 탈바꿈하게 될 날이 오게 될지도 모른다. 북한의 성장 동력을 발판삼아 21세기 동북아의 새로운 중심지로 거듭나게 될 한국을 기대해 본다.

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