리더십이론의 정리

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리더십이론의 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론
2. 리더가 구비해야 할 3요소
3. 리더십 연구의 세가지 관점
4. 리더십 특성이론
5. 리더십 행동이론
6. 리더십 상황이론

본문내용

1. 서 론
한 조직이나 집단의 성패는 리더에 의하여 크게 영향을 받게 되는데, 리더십은 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위해 실제행동을 하도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다. 리더십은 사회적 영향력을 행사하는 과정이다.
2. 리더가 구비해야 할 3요소
① 비전 : 조직이 어디로 가야 할지를 다른 사람보다 더 정확히 알아야 한다.
② 신뢰 : 구성원으로부터 인간적인 신뢰를 받아야 한다.
③ 충성과 지지 : 목표실현, 목적달성을 위하여 구성원들의 열성과 행동의 전폭적인 지지를 획득해야 한다.
3. 리더십 연구의 세가지 관점
(1) 리더의 특성에 대한 연구 관점
리더의 신체적.성격적.심리적 특성에 주로 초점을 맞춘 연구경향이다. 리더의 특성이 리더십 효과성을 결정하게 된다고 보는 관점이다. 이 입장은 리더가 지니고 있는 고유한 특성이 리더십의 효과성을 결정한다고 본다.
(2) 리더의 드러난 행동에 대한 연구 관점
리더가 지니고 있는 고유한 특성이 아닌 리더가 보여 주는 행위에 대하여 주로 연구하는 관점으로 대표적으로 일 중심 리더와 사람 중심의 리더로 구분하여 연구하는 관점이 있다. 이 입장에 의하면 리더의 행동이 리더십의 효과성을 결정한다는 것이다.
(3) 상황적합 리더십에 대한 연구 관점
리더십의 효과성은 직무특성이나 하급자의 성향 등 상황에 따라 리더십이 다르게 적용되어야 효과적이라는 입장이다

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