목차
Ⅰ. 국내 기업의 특허분쟁 현황
Ⅱ. 국내 기업의 피소건수
Ⅲ. 바이오니아 사례
Ⅳ. 전략적 특허 출원
Ⅴ. 특허경영
Ⅵ. 최강의 특허 포트폴리오 구축
Ⅶ. 특허괴물 출현
Ⅷ. 중소기업 피해 건수 증가
Ⅸ. 외국기업 견제 수단으로 사용
Ⅹ. 특허경영전략의 변화
Ⅺ. 삼화콘덴서 사례
Ⅻ. 중소기업들의 실패 사례
Ⅻ. 전략적 포트폴리오 필요
Ⅱ. 국내 기업의 피소건수
Ⅲ. 바이오니아 사례
Ⅳ. 전략적 특허 출원
Ⅴ. 특허경영
Ⅵ. 최강의 특허 포트폴리오 구축
Ⅶ. 특허괴물 출현
Ⅷ. 중소기업 피해 건수 증가
Ⅸ. 외국기업 견제 수단으로 사용
Ⅹ. 특허경영전략의 변화
Ⅺ. 삼화콘덴서 사례
Ⅻ. 중소기업들의 실패 사례
Ⅻ. 전략적 포트폴리오 필요
본문내용
회사는 원천특허권마저 후발주자인 미국기업에 뺏긴 채 2006년께 역사 속으로 종적을 감추게 된다.
특허분쟁이 활발해지면서 특허분쟁에 대한 대응전략들도 많아지고 있지만 여전히 특허로 인한 피해 사례들은 증가하고 있다. 혁신기술을 개발하여 특허로 등록한다고 하더라도 시장성이 떨어지게 되면 수익을 창출할 수 없으며 기업은 기술개발에 소요된 비용으로 인해 심각한 경영 어려움에 처하게 된다.
또한 특허분쟁에 대한 사전에 대비없이 해외시장에 진출하게 될 경우 경쟁자들과의 분뱅에서 패하게 될 가능성이 크며 이로 인해서 특허를 뺏기거나 경영활동을 하지 못하는 경우도 발생하게 된다.
. 전략적 포트폴리오 필요
곽준연 R&D특허센터 IP전략본부장은 "전략적 포트폴리오에 따라 촘촘한 특허망을 짤 경우 특허가 갖는 위력은 몇 배 더 커진다"며 "이런 특허는 기업의 방패에서 경쟁자를 공격하는 창으로,더 나아가 수익 창출의 핵심이 될 수 있다"고 덧붙였다.
특허분쟁이 심화되는 상황이 발생하는 만큼 특허에 대한 보다 확실하고 철저한 대비가 필요하다. 기업이 진출하고 있는 해당 사업에서 사용되는 특허를 정확히 파악하고 사전에 특허등록을 함으로서 차후에 발생할 수 있는 특허분쟁을 사전에 막을 수 있는 것이다.
또한 사전에 특허로 등록을 하게 되면 기업에게 상당한 이익으로 작용하는 것인 만큼 특허등록을 적극적으로 시행할 필요가 있다.
특히 대기업보다 중소기업이 피해가 많은 만큼 이에 대한 대비가 철저해야 할 것으로 여겨진다. 중소기업의 경우에 대기업보다 역량이 부족한 것이 사실이기 때문에 이에 대한 철저한 대비를 통해서 막대한 피해를 막는 것이 필요한 일이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010112830011
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010112958551
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010113093111
<한국경제>
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=553273&g_menu=020600&rrf=nv
<아이뉴스>
http://www.mdtoday.co.kr/mdtoday/index.html?no=150741
<메디컬투데이>
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20110226006009
<서울신문>
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20110226006009
<중앙일보>
http://www.yakup.com/news/index.html?mode=view&cat=16&nid=139559
<약업신문>
http://www.kwnews.co.kr/nview.asp?s=401&aid=211022300093
<강원일보>
http://www.etnews.co.kr/201102230160
<전자신문>
특허분쟁이 활발해지면서 특허분쟁에 대한 대응전략들도 많아지고 있지만 여전히 특허로 인한 피해 사례들은 증가하고 있다. 혁신기술을 개발하여 특허로 등록한다고 하더라도 시장성이 떨어지게 되면 수익을 창출할 수 없으며 기업은 기술개발에 소요된 비용으로 인해 심각한 경영 어려움에 처하게 된다.
또한 특허분쟁에 대한 사전에 대비없이 해외시장에 진출하게 될 경우 경쟁자들과의 분뱅에서 패하게 될 가능성이 크며 이로 인해서 특허를 뺏기거나 경영활동을 하지 못하는 경우도 발생하게 된다.
. 전략적 포트폴리오 필요
곽준연 R&D특허센터 IP전략본부장은 "전략적 포트폴리오에 따라 촘촘한 특허망을 짤 경우 특허가 갖는 위력은 몇 배 더 커진다"며 "이런 특허는 기업의 방패에서 경쟁자를 공격하는 창으로,더 나아가 수익 창출의 핵심이 될 수 있다"고 덧붙였다.
특허분쟁이 심화되는 상황이 발생하는 만큼 특허에 대한 보다 확실하고 철저한 대비가 필요하다. 기업이 진출하고 있는 해당 사업에서 사용되는 특허를 정확히 파악하고 사전에 특허등록을 함으로서 차후에 발생할 수 있는 특허분쟁을 사전에 막을 수 있는 것이다.
또한 사전에 특허로 등록을 하게 되면 기업에게 상당한 이익으로 작용하는 것인 만큼 특허등록을 적극적으로 시행할 필요가 있다.
특히 대기업보다 중소기업이 피해가 많은 만큼 이에 대한 대비가 철저해야 할 것으로 여겨진다. 중소기업의 경우에 대기업보다 역량이 부족한 것이 사실이기 때문에 이에 대한 철저한 대비를 통해서 막대한 피해를 막는 것이 필요한 일이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010112830011
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010112958551
<한국경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010113093111
<한국경제>
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=553273&g_menu=020600&rrf=nv
<아이뉴스>
http://www.mdtoday.co.kr/mdtoday/index.html?no=150741
<메디컬투데이>
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20110226006009
<서울신문>
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20110226006009
<중앙일보>
http://www.yakup.com/news/index.html?mode=view&cat=16&nid=139559
<약업신문>
http://www.kwnews.co.kr/nview.asp?s=401&aid=211022300093
<강원일보>
http://www.etnews.co.kr/201102230160
<전자신문>
추천자료
지식자산, 지식자본, 지적자본, 지식경영, 지적경영
경영 참가와 노사 협의제
품질경영과품질보증시스템
경영정보체계(MIS0활용사례
[학습조직][학습조직 유형][학습조직 특징][지식경영][학습조직 사례][학습조직 발전 방안]학...
쿠쿠 홈시스 경영혁신전략과 마케팅전략분석 - 쿠쿠의 기술혁신, 경영전략, 세계시장 진출
(A+레포트) 세스코의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 성공적인 경영...
미샤,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot...
IBM,IBM해외진출현황,IBM다국적경영전략,아이비엠,다국적경영전략사례.PPT자료
[쓰리엠(3M)][품질경영][기술][비결][사업조직]쓰리엠(3M)의 약력, 쓰리엠(3M)의 품질경영, ...
CEO,CEO리더십,현대CEO,한보CEO,민계식경영전략,정태수경영전략,CEO비교
구글(Google)의 인터넷마케팅 전략 - 구글소개, 시장분석, 경영특징, 경영전략(SWOT·4P·STP전...
벤처창업과경영 이철규교수님 시험범위정리A+
국가미래경영법 해설
소개글