토요타 방식

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경지에 이르려는 인간의 욕망을 구체화한 하나의 방식이라는 생각이 들었다.
프로세스를 중시하고, 따로 따로 노는 것처럼 보이는 일들을 일체형 흐름을 갖게 하면서, 반복적인 프로세스에서 부가가치를 생산하는 부분을 집중화시켜서 효율을 높이는 아이디어는 많은 업무 영역, 특히 정보를 가공 처리하는 지식기반 업종에 적용가능하다는 생각이 들었다. 부가가치 흐름도라는 아이디어가 심플하면서도, 강력한 아이디어라는 생각이 들었다.
만약 우리의 경쟁자가 린의 철학으로 무장하고, 린 방식을 조직전체에 적용 했을 때는 소름 끼칠 정도의 위기감을 느낄 것 같다는 생각이 들었다. TPS는 도입할 만한 충분한 가치고 있으며, TPS가 주는 함의(含意)를 진정으로 깨닫고, 자신의 조직에 맞는 방법을 마련해야한다는 생각이 들었다.

키워드

토요타 방식,   독후감,   서평