조직 강점을 극대화하는 조직 문화 구축방안

목차

1. 들어가며
2. 강점 기반의 조직문화 구축방안
1) 조직의 강점을 발휘하라
2) 우리의 비전, 전략, 그리고 공유가치들을 옹호하라
3) 의미 있는 일들을 기획하라
4) 힘과 권한을 부여하라

본문내용

조직 전체 차원에서도 유익한 일이다. 모든 조직 계층의 리더들과 관리자들이 ‘위의 힘’ 으로부터 ‘함께 가지는 힘’ 으로 힘의 성격을 바꾸게 될 때에 조직 전체의 힘은 증가하게 되는 것이다.
- 조직 구성 또한 힘의 이동에 있어 중요한 요소로 작용한다. 계층적 성향이 강한 조직에서는 조직의 상위 계층이 조직의 거의 모든 힘과 권한을 지니고 있다. 우리는 대부분 조직 구성을 정보의 흐름과 의사결정의 구조라는 측면에서 생각해 왔다. 하지만 정보와 의사결정의 흐름뿐 아니라 높은 수준의 관계, 효과적인 커뮤니케이션의 측면에서 조직을 구성하면 어떨까? 조직의 구성은 직원들의 연결을 활발하게 하기도, 차단하기도 한다. 직원간의 원활한 연결체계 하에서는 서로간 긍정적 영향이 오고 가며 아이디어가 활발히 공유된다.

키워드

조직문화,   조직강점,   강점