조직문화 - 영성과 조직문화,글로벌 시사점.PPT자료

소개글

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목차

조직 문화


1. 조직문화란 무엇인가?
2. 문화의 역할은 무엇인가?
3. 문화의 형성과 유지
4. 문화는 어떻게 학습되는가?
5. 윤리적인 조직문화 형성
6. 긍정적 조직문화의 형성
7. 영성과 조직문화
8. 글로벌 시사점
9. 요약 및 관리자를 위한 시사점

본문내용

조직 문화




1. 조직문화란 무엇인가?

1) 조직문화의 정의

✜ 다른 조직과는 구별되는, 조직구성원들이 가지는 공통적인 의미체계

✜ 조직문화 본질의 7가지 특성

［혁신과 위험선호〕［공격성〕
［세부사항에 대한 주의〕［안정성〕
［결과 지향〕［사람 지향〕［팀 지향〕




1. 조직문화란 무엇인가?

2) 기술적 용어로서의 문화

✜ 조직구성원들이 조직문화를 좋아하는지 아닌지 보다는 문화의 특성을 어떻게 인식하는가에 대한 관심
　　ex)팀워크를 장려하는가? / 혁신에 대한 보상을 하는가?

✜ ≠ 직무만족도
　　　　└작업환경에 관한 감정적인 반응
　　ex)조직의 보상시스템에 대해 어떻게 느끼는가?




3) 조직은 단일한 문화를 갖는가?

① 지배적 문화 : 조직 구성원의 대다수고 공유하는 핵심가치를 표현, 한 조직에게 특징적인 성격을 부여하는 거시적 문화
② 하위 문화 : 조직구성원들이 직면하는 공통적인 문제, 상황, 경험을 반영하기 위해 형성, 부서나 지리적 분리에 의해 결정되기 쉬움. 지배적 문화의 핵심적 가치 +구성원/부서의 독특한 가치 포함
③ 공유된 문화 : 구성원들의 행동을 유도하고 형성시키는 강력한 기구로 만드는 문화

키워드

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