인사고과의 방법에 대한 검토

목차

Ⅰ. 인사고과 방법의 분류

Ⅱ. 전통적 인사고과 기법

Ⅲ. 현대적 인사고과법

본문내용

도입효과
① 평가의 신뢰성 제고 ② 원활한 커뮤니케이션을 통한 조직 활성화 ③ 피드백을 통한 역량강화 등
7. 자기평가법(self-rating)
피고과자가 자신의 능력과 희망을 서술하여 보고하도록 함으로써 이를 통해 고과하는 방법으로 주로 관리층의 고과에 보충적으로 사용된다.
8. BSC (balanced score card)
BSC란 재무지표 일변도의 기존 성과평가시스템의 한계를 극복하고 조직의 비젼과 전략 및 이를 구현하기 위한 모든 요소(미래의 성과창출동인)를 4가지 관점에서 균형되게 평가하는 새로운 전략적 성과평가시스템이다.
이 4가지 관점에는 재무적 측정지표와 이를 보완하면서 미래의 재무성과에 영향을 주는 고객만족, 내부 프로세스, 조직의 학습 및 성장능력 등 비재무적 지표들로 구성되어 있다.

키워드

인사고과의 방법,   인사고과,   고과,