목표관리법에 대한 검토 (MBO)

목차

Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경

Ⅱ. 목표관리의 목표유형

Ⅲ. MBO의 실행 과정

Ⅳ. 목표설정의 ‘SMART’ 원칙

Ⅴ. MBO의 장·단점

Ⅵ. MBO의 성공적 운영 방안

본문내용

제가능하기
(3) 지속적인 중간점검 : 목표 달성을 위한 지속적인 관리
(4) 종합적인 관점에서 평가 : 목표의 난이도 , 달성도 , 중간 점검 결과, 피평가자의 직급 등을 종합적으로 고려해서 평가
(5) 최고경영자의 적극적인 참여
MBO는 무엇보다 MBO의 과정을 이해하고 지도적 역할을 수행해야 한다는 것이 중요하다. 최고경영자는 하급자의 목표달성을 위해 노력해야 하며 적절한 커뮤니케이션을 통해서 자신의 전문기술이나 노하우를 지혜있게 전해줄 필요가 있다.
(6) 신뢰적인 분위기 조성
MBO 프로그램이 성공하려면 무엇보다 신뢰적인 조직 분위기가 조성되고 개방적 태도가 유지되어야 한다. MBO 실시 이전에 교육훈련이나 조직개발 프로그램을 통해 신뢰적이고 개방적인 분위기를 조성하는 것도 도움이 될 것이다.

키워드

목표관리법,   목표에 의한관리,   목표,