본문내용
할 사항 (성공 방안)
① 전략과 비전을 반영한 BSC 지표의 도출
② 타당성과 수용성을 동시에 고려한 지표 확정
③ 거시적 평가지표와 개인별 성과 여가지표의 연계와 조율
④ 평가결과와 인사관리 하위 기능(인센티브, 승진, 교육훈련 등)과의 효율적인 연계방안 수립
⑤ 최고경영층의 적극적인 관심과 참여
⑥ 평가에 대한 개방적이고 긍정적임 조직분위기 확립
① 전략과 비전을 반영한 BSC 지표의 도출
② 타당성과 수용성을 동시에 고려한 지표 확정
③ 거시적 평가지표와 개인별 성과 여가지표의 연계와 조율
④ 평가결과와 인사관리 하위 기능(인센티브, 승진, 교육훈련 등)과의 효율적인 연계방안 수립
⑤ 최고경영층의 적극적인 관심과 참여
⑥ 평가에 대한 개방적이고 긍정적임 조직분위기 확립
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