여러분이_한_조직의_최고위층이라면_소속된_구성원에게_어떻게_동기_부여하여___조직의_목표에
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없음

본문내용

아니라
잠재성, 존경심, 만족감이라고 한다. 따라서 업무의 즐거움은 조직 내에서 개인이 인간으로서 존중 받고 있으며, 다른 구성원들로부터 암묵적으로 인정 받고 있다는 느낌 및 확신을 통해 제공할 수 있다.
최고위층의 기준은 참 모호하다. 무엇이든지 할 수 있다고 생각하지만 또
단체생활 및 조직내에서 마음 먹은데로 그리고 생각되로 이루어지지 않기
때문이다. 한 기업 또는 회사의 조직 문화는 그 리더 즉, 고위층 인사의 하나하나의 언행과 마음가짐에 달려 있다고 한다. 단지 나이가 많아서 많은 경력이어서가 아니라 스스로 조직 문화의 분위기와 예의를 이해하고 구성원들
에게 다가가며 그들의 목소리를 조금씩 들으려 할 때 조직문화의 형성과 단결력있는 목표의 고취심은 자연스레 모든이의 마음속에 스며들 것이다.
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  • 등록일2011.04.06
  • 저작시기2011.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#663948
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