균형성과표

목차

1.개념

2.지표들의 의미

3.이점

4.기존 측정법과의 차이

4.문제점

본문내용

측정지표들은 각 성과 측정지표들 간에 어떠한 상충 관계가 있는지를 알려줄 뿐만 아니라, 핵심성공요소 사이에 아무런 상충 관계를 발생시키지 않고도 목표를 달성할 수 있게 해준다.
④경영자, 종업원, 투자자, 심지어 고객에 이르기까지 개선 프로그램의 우선순위 결정과 조직 내 확산을 위한 노력들을 한 곳에 집중시키는 역할을 한다. 이전에는 연간 예산 계획 수립이 우리 회사의 주요 경영계획 수단이었다. 그러나 이제는 균형성과표가 모든 새로운 프로젝트와 사업을 평가하는 도구이자 모범 답안으로 사용되고 있다.
4.문제점
비재무적 측정치에 대해서는 여전히 객관적인 측정이 어렵다.
정형화된 측정수단을 제공해 주지 못한다.
조직 모두가 공유해야하는 가치를 표현해야하기 때문에 도입 과정에서 시간과 노력이 많이 소요된다.

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