Enron의파산과시사점

소개글

Enron의파산과시사점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ENRON Company CEO 소개
2. ENRON 경영자의 업적과 성향
3 ENRON 사태의 경과
4. ENRON 파산의 의의 및 규모
5. ENRON 사태의 원인과 문제점
1) 수익성을 무시한 무리한 확장
2) 관련 당사자들의 이해상충과 내부견제장치의 미작동
3) 금융시스템의 감시 기능 소홀
4) 부실 회계 관행
6. ENRON 사태의 파장
1) 경기에 미치는 영향
2) 시스템 정비 및 혁신 논의 가속화
7. ENRON 파산의 시사점
1) 고유의 강점을 살린 독자적 경영 시스템 구축이 필요
2) 신뢰를 가장 중요한 자산으로 삼아야 함
3) 기본에 충실한 경영을 할 것
4) 위기 대응 경영과 전략계획의 수립 필요

8. ENRON 기업이 주는 교훈
9. 참고자료

본문내용

● 전략적 시나리오 플래닝 ●
◇ 시나리오 경영이란 미래에 일어난 사건의 줄거리를 가상적인 시나리오로 구성해 불확실한 미래 환경에 대해 장기적인 시각을 갖고 대응- 즉 한 가지 상황만으로 기업이나 조직을 경영하는 것이 아니고, 미래 발생 가능한 모든 변수들을 고려해 몇 가지의 시나리오 속에 미래의 흐름을 읽는 것

◇ 세계 최대 정유 회사인 더치 쉘은 기업에 영향을 미칠 수 있는 모든 요인을 고려해 시나리오를 개발하고, 모든 관계사가 이 시나리오를 감안하여 전략을 수립- 이러한 시나리오 경영을 통해 예기치 못하게 발생한 상황에 유연하게 대처함으로써 경영 리스크를 최소화

키워드

enron,   파산,   Kenneth Lay