2011년 패션시장 분석과 SPA브랜드 분석 및 ZARA 조사

소개글

2011년 패션시장 분석과 SPA브랜드 분석 및 ZARA 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. SPA브랜드 정의 및 2011 SPA 브랜드의 현황

2. Fast Fashion 정의 및 요소

3. Fast Fashion 장점

4. Fast Fashion 한계

5. ZARA SWOT분석

6. 4P Strategy

7. 내부 및 외부적 요소 보온

8. ZARA 상황분석

9. Collar 분석

본문내용

2011년 패션시장 분석과 SPA브랜드 분석 및 ZARA 조사




┃SPA 브랜드 정의
┗━━━━━━━━━━━━

■ SPA는 'Specialty store retailer of Private label Apparel'로 자사의 기획 브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점

■ 제조사가 정책 결정의 주체가 되어 대량생산 방식을 통해 효율성을 추구하여 제조원가를 낮추고, 유통 단계를 축소시켜 저렴한 가격에 빠른 상품 회전을 통해 소비자의 요구를 충족
■
과거 의류 제조업체를 중심으로 여러 업체들이 협력하여 상품 공급을 공급하던 방식이 아닌 기획, 생산, 유통 과정을 수직적으로 통합시켜 한 업체가 모두 담당하는 방법을 통해 비효율성을 제거하고자 한 전략

■ SPA브랜드는 소비자의 LifeStyle을 정확하게 파악하여 짧은 주기로 이를 즉시 반영시켜 상품을 기획

■ 본사에서 직접 매장을 관리하여 재고를 철저히 파악하고 관리하여 과잉공급을 방지

■ 리테일형 SPA브랜드는 상품 판매 업무를 담당하는 유통업체에서 상품을 직접 개발하여 판매하는 형태

■ 메이커형 SPA브랜드는 제조업체가 생산한 상품을 직접 판매하기 위해 매장을 운영하는 형태이다. 이러한 SPA 브랜드의 대표적인 업체로는 ZARA, MIXXO, SPAO, Uniqlo, H&M 등이 있다




┃2011 SPA 브랜드 현황
┗━━━━━━━━━━━━

≪ 그 림 ≫

■ 글로벌 SPA 브랜드 공격적 확장

■ 글로벌 SPA 브랜드의 높은 인기
⇒ZARA 명동에만 3개 매장 운영, 강남역과 홍대에 매장을 오픈하며 확장
⇒로컬브랜드는 살아남기 위한 경쟁력 회복에 힘쓰며 브랜드를 재점검하는 계기
⇒경쟁의 의미를 넘어 국내 영캐주얼 마켓과 상권을 더욱 활성화시키는 계기

■ 한국형 SPA 브랜드의 반격
⇒TNGT의 SPA 브랜드 전환 등 대기업까지 가세해 전체 SPA 브랜드간 그 어느때보다 치열한 전면전이 예상




┃Fast Fashion의 정의
┗━━━━━━━━━━━━

■ 빠르게 흘러가는 패션 소비시장에 발맞추어 소비자의 트렌드에 민첩하게 반응하여 생산하는 시스템

■ 디자인에서부터 생산과 유통을 통합적으로 관리하여 디자이너와 소비자간의 거리를 좁히고 2~3주 정도의 짧은 주기로 디자인을 새로이 하여 선보이는 다양한 디자인

■ 다품종 소량생산으로 고객에게 Unique한 가치를 제공하고 동시에 재고율 0% 목적

■ 소비자의 심리와 LifeStyle, Trend를 반영하여 제작하는 형식으로 좀 더 소비자들의 만족도를 높이고자 하는데 의미부여

■ 이는 브랜드 이미지에 영향을 미쳐 장기적으로도 ‘신선하고 새로운 브랜드’ 라는 이미지를 통해 판매율을 높일 수 있는 효과

키워드

자라,   zara,   spa브랜드,   2011 패션시장