경영전략 두산그룹의 경영혁신

소개글

경영전략 두산그룹의 경영혁신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<13장>
두산그룹의 경영혁신
-토의과제-
1. 두산그룹의 구조조정을 살펴보고 성공적으로 진행된 구조조정의 측면과 아직 미진하다고 생각되는 부분이 어디인지 논의해 보시오.


2. 한국기업의 입장에서 구조조정을 효과적으로 수행하기 위해서 필요한 조직구조, 기업문화 및 기업지배구조 측면에서 수반되어야 할 변화에 대해서 토의해 보시오.

본문내용

영인을 두는 제도가 여러 기업에서 시행되고 있는데 이를 전문적으로 잘 운영할 수 있는 전문경영인을 두어 기업지배구조에 있어 지배적으로 이루어지지 않고, 경영에만 충실하여 기업을 더 높이 이끌어 나갈 수 있도록 전문적으로 경영을 잘 할 수 있는 사람을 두어 기업의 수익성 향상 도모라든지, 투명성이 보장될 수 있는 방법이 수반되어야 할 것이라고 보여진다.

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