삼성 SDI 말레이시아의 현지화 및 인사관리

목차

1. 말레이시아의 경제적 환경
2. SEDM의 설립 배경
3. 말레이시아 현지법인(SEDM)
4. SEDM의 현지화 추진 배경
5. SEDM의 현지화 전략
6. 현지인의 직무성향
7. 삼성전관 본사의 경영프로그램 현지 이전

본문내용

1. 말레이시아의 경제적 환경

1981년부터 산업화 추진(한국성장모델)
1988년~ 1996년 : 350억불의 외국인 투자 유치($35억) ->고속 경제성장의 밑받침 마련
2002년 완전한 선진국을 목표로 장기계발추진 중 (vision 2020)
매년 7% 성장
국민 소득 일인당 $ 15,000 목표
양적 성장 대신 질적 성장 지향

인프라관련 국책사업 추진
신 국제 공항 건설 및 신수도 건설
정보화 특별구역(MSC : 쿠알라품프르와 남쪽의 신 국제 공항 사이)지역에 광케이블망 구축
최근 주변 국가(인도네시아, 중국, 베트남)로 투자 전환
만성적인 노동력 부족과 고임금 현상
낮은 교육투자로 인한 고급 기술인력부족

키워드

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