VOLVO사의 SCM 구축전략

소개글

VOLVO사의 SCM 구축전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
가.회사소개
1.사업분야 및 경영이념
2.회사연혁
나.볼보의 SCM 전략
1.도입배경
2.ERP SYSTEM 구현
3.SCM 구축전략
4.SCM 구축효과
5.혁신을 실현한 원동력
Ⅲ.결 론

본문내용

Ⅰ.서론

현대 기업의 미래는 고객중심의 잘 짜여진 공급사슬을 통해 소비자의 요구를 빠르고 정확하게 충족시킬 수 있는 비즈니스 네트워크를 구축하는데 달려있다고 해도 과언이 아니다.
이런 비즈니스 네트워크를 구성하는데 있어 가장 중요하게 여겨지는 경영기법이 바로 공급사슬 관리이다. 최근 공급사슬 관리기법은 인터넷의 발전으로 공급업체와 제조업체, 수요자간의 효율적인 정보공유가 가능해 짐으로써 많은 기업들이 도입을 계획하거나 이미 도입하고 있다.
볼보건설기계코리아는 인터넷 기반의 공급사슬 관리시스템을 도입하여 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 대표적인 기업이다. 볼보건설기계코리아는 공급업체와 보다 정확한 정보공유를 위하여 1998년 ERP 도입 프로젝트를 추진 이를 통해 기업 내부의 통합을 이루어 정확한 정보를 생산할 수 있는 기반을 마련하고, 나아가 웹 기반의 고객 및 공급자 관리시스템 도입을 통해 재고감축과 제조시간 단축 등의 효과를 거두고 있다.
이번 사례조사를 통하여 볼보건설기계코리아의 SCM 도입원인을 중심으로 하여 구축전략 및 구축효과에 대해서 알아보고자 하며, 또한 수업시간에 배운 내용을 최대한 적용하여 이해의 폭을 넓히고자 한다.

키워드

VOLVO,   SCM,   마케팅,   경영