이랜드그룹

소개글

이랜드그룹에 대한 보고서 자료입니다.

목차

이랜드 그룹 소개
이랜드 그룹 경영이념
이랜드 그룹의 경영윤리

본문내용

램이다.
2005년 6월부터 2001아울렛의 후원으로 시작.
현재는 뉴코아, 2001아울렛 등 이랜드 그룹 유통매장과 사회복지전문기관,
임직원들의 헌신적인 섬김으로 전국적으로 확대되고 있다.
처음엔 배달만 하는 봉사인 줄 알았습니다.
저희 조원들이 평소 찾아 뵙고 있는 분은 문원동에 혼자 사시는 전부길 어르신입니다.
필요한 물품이 무엇인지 미리 어르신과 통화하여 장을 본 후,
물품을 댁에 전해 드리고 오는 것이 저희가 하는 일이었습니다.
처음에는 사랑의 장바구니가 물품만 사서 어르신께 전해드리는
\'배달형식\'의 봉사라고 생각했습니다.
\'한달에 한번 물건만 갖다 드리면 되겠지...\' 라는 생각했었는데
지금에서야 그 생각이 잘못되었음을 깨닫게 있습니다.
사랑과 정을 알게 해 주신 어르신, 감사합니다.
봉사할동이라고 생각하고 시작했던 일이었는데, 오히려 어르신께서 저희를
걱정해 주십니다. 비가 오면 \'어디가서 비를 맞지 않을까\' 식사때면 \'거리지는 않고 잘 먹고 있을까\'
걱정해주시는 어르신 때문에 봉사가 아닌 옛 시골집에 방문하는
어린날의 시절로 돌아가는 것 같습니다.
처음에 배달봉사로만 생각했던 저의 짧은 생각을 바꿔준 전부길 어르신!
단순한 배달봉사가 아닌 사랑과 정을 알게 해주셔서
정말 감사드립니다.
뉴코아 파업의 원인은 7월 1일 부터 정부에서 시행하는 소위 \'비정규직 보호법\'을 피해가기
위하여 사측이 비정규직의 변칙계약, 해고, 직무형태 변경, 직제변경 등의 편법을 사용한 데
따른 부당조치 철회에 있습니다. 이랜드 계열인 뉴코아는 사측에서 고용한 비정규직의 계약을시간계약, 하루계약 등 단시간 계약형태로 변경하여 비정규직 법을 피해 언제든지 비정규직을 해고할 수 있는 고용유연성을 확보하였으며, 이에 따라 임금저하가 발생하였고, 500여명 이상의 비정규직을 해고하였습니다. 따라서, 뉴코아 노동조합이 비정규직과 연대하여 비정규직 해고자 복직과 고용안정을 위한 투쟁 전개하였으며, 이 과정 중 사측의 불법파견 및 용역깡패 동원 등 부당노동행위가 자행되었고, 투쟁에 가담한 정규직과 비정규직을 부당하게 해고하는 사태가 발생한 것입니다. 사측은 여전히 부당해고자에 대한 복직과 비정규직의 고용안정에 대하여 동의하고 있지 않으며 공권력을 동원하고 투쟁대오를 억압하고 있기 때문에 사측과 노동조합이 첨예하고 대립하고 있는 것이며 해결의 기미가 보이지 않는 것입니다.
-이랜드 사태는 천여명의 비정규직을 계약해지 하는 대신 업무를 외주용역화 하는 과정에서 생긴 일이다.
하지만 이같은 간접고용은 노동자 입장에선 고용불안과 임금저하 등 심각한 노동권 제약을 불가피하게 만든다. 업무를 외주용역화 하면 용역업체를 거치는 과정에서 중간마진 만큼 임금삭감이 불가피해진다.
또 실제 노동여건을 결정하는 사용주와 고용주가 분리되면서 노동자는 임금인상 조차 제대로 요구할 수 없게 된다. 노동3권이 아예 무력화되는 셈이다
-이랜드 그룹은 여러 계열사를 하나씩 매각하여 대기업으로 성장하였다.이랜드는 80년대 의류업체로 시작한 후발 기업이다. 90년대 들어 이랜드는 지속적인 성장을 하며 예의 기존 재벌기업들이 행하던 문어발식 확장 전술을 그대로 답습한다.
의류, 패션, 건설에 이어 IMF 사태 이후 부도위기에 내몰린 당시 재계 30위권 내에 들던 거대 유통그룹 뉴코아를 결국 인수했다. 역시 지나친 확장을 꾀하다 자금난으로 좌초한 해태그룹의 해태유통을 인수했고, 말도 많고 탈도 많았던 프랑스의 까르푸가 철수하는 마당에서 이를 전격적으로 인수하여 유통업계의 강자로 롯데, 신세계, 현대 등을 위협하는 위치에 까지 올라섰다. 결국 중저가 의류를 만들어 팔던 중소기업이 급속한 성장세를 기업합병 인수전에

키워드

이랜드그룹,   패션유통,   (주)이엘인터내셔널,   이랜드