토요타생산시스템의 성공적 운영을 위한 전제조건

목차

Abstract
1.서론
2.토요타생산시스템의 이론적 고찰
3.한일 K-J기업의 토요타생산시스템이전 사례분석
4.토요타생산시스템의 도입저해요인 분석과 제안
5.결론

본문내용

Toyota Production System
1980년대부터 전 세계적으로 전파
Lean 생산시스템 : Womack(1990), 낭비없는 생산시스템, 미국의 NUMMI공장에 도입사례
북미와 아시아의 일본공장에도 도입->적용의 어려움->현지의 상황에 적응을 통한 일본식 시스템 이전이 필요
‘공정단위를 중심으로 한 실증분석’이 시스템 이전의 성과 분석에 필요
이번 연구의 중요 분석 대상 관점 : 준비작업 시간의 단축화, 다기능공화, 품질관리(토요타생산시스템의 3요소)

키워드

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