창조경영(삼성 토요타 애플)

목차

삼성식 창조경영
도요타식 창조경영
애플식 창조경영
공통요인 분석
성과비교
도형도출

본문내용

5 process 제도
5process
1.직접 호기심을 가지고 현장을 보라
- 현장과 사무실의 분리를 지양
2.보는 시점을 차별화해서 다르게 보라
- 획일화된 생각은 창조의 적이다.
3.목표나 스피드 면에서 남에게 뒤지지 않는 방법을 스스로 찾아라
- 창조 역시 경쟁에서 시작된다.

키워드

창조경영,   애플식창조경영,   삼성식창조경영,   도요타식창조경영,   process 제도