[불확실성 시대] 불확실성의 개념과 경제적 의의, 불확실성 하의 기업전략

목차

* 불확실성의 시대

Ⅰ. 불확실성의 개념

Ⅱ. 불확실성의 경제적 의의

1. 경제적 비용의 초래
2. 자원배분의 효율성 저하
3. 경제정책의 유효성 저하

Ⅲ. 불확실성 하의 기업전략

본문내용

ion)을 해보
는 방법이다. 이 방법은 주로 수학공식으로 풀 수 없는 동적인 상황(dynamic situation)을
예측할 때 사용된다. 세계적 경영컨설팅기업인 캡 제미니 언스트 앤드 영은 최근 휴렛팩커드
(HP)의 조직변화 프로젝트를 수행한 바 있다. HP의 경영진은 서비스부문을 강화하기로
결정한 후 기업충성도(corporate loyalty)는 낮지만 해당업무에 경험이 많은 컨설턴트들을
상다수 채용하여 조직의 약점을 보완하는 방안을 검토했는데 이는 기존 직원들의 충성도가
워낙 높았기 때문에 별 문제가 없는 것으로 판단했기 때문이다. 그러나'에이전트기반모형'을
이용한 시뮬레이션 결과는 예상과는 달리 충성도가 높았던 직원들의 이직을 촉진시켜 기업의
존립기반이 위태로울 수 있다는 결과가 나왔다. 또한 기업전체의 지식수준도 저하되는 것으
로 나타났으며 따라서 HP는 결국 수년에 걸친 점진적인 변화를 선택하게 되었다.
기업을 둘러싸고 있는 환경변화를 예측해서 대응하는 것도 중요하지만 기업이 불확실성에
대처하는 가장 최선의 방법은 미래를 만들어 나가는 것이라고 할 수 있다. 즉 타 기업보다
앞선 기술력과 양산능력을 기반으로 시장의 주도권을 획득하여야 한다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제