HP의 기본가치와 경영목적

목차

* HP의 기본가치와 경영목적

Ⅰ. HP의 기본가치

1. 신뢰와 인간존중
2. 성취와 기여
3. 정직
4. 팀워크
5. 융통성과 창의성

Ⅱ. HP의 목적

1. 이익목적
2. 고객에 대한 목적
3. 사업분야에 대한 목적
4. 성장목적
5. 구성원에 대한 목적
6. 관리목적
7. 사회시민목적

본문내용

bjective)
HP는 구성원들에게 주어진 과업목표를 추구하는 데 있어서 최대한의 자
율성을 부여함으로써 솔선력과 창의력을 개발하도록 하는 것을 기본목적으로
한다. HP의 운영활동은 목표관리(Management By Objective)에 크게 의존한다.
목표관리의 성공적인 운영은 경영층과 구성원들 쌍방의 상호작용에 달렸다.
경영층은 구성원들 개개인이 자신의 목적뿐만 아니라 경영방침도 잘 이해하고
있는지를 확인해야 한다. 따라서, 경영층의 기본적인 책임은 커뮤니케이션을
통하여 상호 간의 이해를 증진시키는 것이다. 이러한 조직분위기하에서 특히
중요한 것은 구성원들이 기업의 힘은 자신들에게 있다는 것을 인식하고 그들
간의 그리고 부서 간의 협조가 기업의 이익과 성장에 결정적인 요소로 작용한
다는 것을 이해하는 것이다. 또한, 구성원들이 기업 경영에 있어서 경영방침의
필요성을 인식하는 것도 중요하다. HP는 사내 각계 각층의 구성원들로부터 경
영방침에 대한 제안을 환영한다. 그 대신 HP는 구성원들이 경영방침을 준수할
것을 기대 한다.
(7) 사회시민목적(Citizenship Objective)
HP는 HP가 활동하고 있는 국가나 지역사회에 대하여 경제적, 지적 그리
고 사회적 자신이 됨으로써 사회에 대한 책무를 수행하는 것을 기본목적으로
한다. HP는 전세계에 걸쳐 많은 나라에서 활동하는 기업체로서 우리의 환경을
보호하고 개선하는 책임을 인식하고 HP의 존재가 각 나라에 도움이 되어야
한다고 믿고 있다. 사회는 모두가 각기의 독특한 문제들을 가지고 있다. HP는
이들 문제를 해결하는 데 도움을 주어야 하며, 이의 일환으로 사회적 배경에
관계 없이 모든 사람들에게 가치 있는 고용기회를 제공하도록 노력해야 한다.
특히 불우집단과 장애자집단의 고용을 위하여 적극적으로 노력하고 그들이 모
든 지위계층에서 완전한 직장생활을 할 수 있도록 그들을 특별히 격려하고 지
도해야 한다. 또한 HP는 사회의 시민으로서 구성원들 개개인이 스스로 또는
종교, 교육, 문화 그리고 자선사업 등 각종 단체집단을 통하여 사회발전에 이
바지할 수 있다 HP는 HP가 활동하고 있는 나라의 훌륭한 준법시민(law-abid-
ing citizen)이 되어야 하고 HP의 구성원들도 개인적으로 그 나라의 문제해결에
공헌할 것을 적극적으로 권장한다. 사회발전은 단지 소수 특정인에게만 부여
된 책임이 아니라 HP 구성원들 모두가 공유해야 할 책임 이다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제