조직의사결정과 대안선택

목차

I. 조직의 의사결정의 다양한 모형들
1. 의사결정의 기초적 모형들
2. 조직의사결정의 실제적 모형들
3. 적정모형의 선택

II. 조직의사결정에 영향을 주는 요인들
1. 조직스타일의 영향
2. 집단과 조직의 영향
3. 문화적 영향

III. 조직의사결정의 방해요인과 극복방안

1. 조직의사결정의 함정과 부작용
2. 조직의사결정의 문제점 극복하기

본문내용

(2) 제한된 합리성

최선의 대안이 아닌 만족수준의 대안
Ex) 사이먼의 바늘이론

건초 더미속에 바늘이 있을때 그중에서 가능한 좋은 바늘을 찾는다

왜 제한된 합리성인가?
- 합리적 의사결정은 이상에 불과

- 구성원 간의 능력은 한계가 있기 마련

- 어차피 정보가 불완전 하므로 왜곡 가능성 존재

(3) 직관의 역할

여섯번째 감각, 초감각
오랜 경험에서 나오는 무의식적 판단 과정


 Heuristics 접근법

키워드

조직의사결정과대안선택,   적적모형,   조직스타일,   의사결정,   합리적접근