[통제] 통제의 개념과 유형, 기준, 과정 및 경영통제의 주요 기법

목차

Ⅰ. 통제의 개념과 중요성

1. 통제의 개념
2. 통제의 중요성

Ⅱ. 통제의 기준과 과정

1. 통제의 기준: 표준
1) 양적인 표준
2) 질적인 표준
2. 통제의 과정
1) 표준 및 방법의 설정
2) 성과측정
3) 비교과정
4) 원인분석과 피드백활동

Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들

1. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
2. 경영통제의 주요 기법들
1) 예산통제
2) 내부통제
3) 감사

본문내용

oncurrent control)
계획한 활동들이 진행되는 과정 중에 그 업적을 직접 측정하고 잘못된 것이 있으면 수정해 가는 통제이다.
(3) 사후통제(Post-control)
계획이 수행된 뒤에 그 결과를 평가하는 통제방법이다.
2) 경영통제의 주요 기법들
(1) 예산통제
예산(budget)이란 특정 조직의 단위기간 동안의 수입과 지출에 관한 예정계획 또는 계획서이다. 예산을 이용한 통제방법은 기업의 경영활동에 필요한 모든 계획을 화폐가치로 나타낸 예산으로 수립하고 이에 기초하여 경영활동을 수행하며, 예산과 실제 실행결과의 차이를 분석하는 관리기법이다. 따라서 예산은 관리적 성과의 양부를 판단하기 위한 표준이 된다.
수익예산 : 일정기간 동안 기업이 창출할 수익에 관한 계획
비용예산 :수익창출을 위하여 지출할 비용에 관한 계획
이익예산 :수익예산, 비용예산과 연관되어 수립
현금예산 :현금 유입과 유출에 관한 계획
자본예산 : 1년 이상 효과가 지속되는 자본적 지출에 대한 총괄적인 계획
(2) 내부통제
내부통제(internal control)란 경영활동을 효과적으로 통제하기 위한 조직적 계통적 통제방법을 말한다. 주로 기업 내부의 영업 보관 회계에 관련된 통제제도로서, 내부견제와 내부감사제도로 나누어지며, 내부견제는 다시 회계통제와 관리통제로 나누어진다.
회계통제 : 회계상의 과실이나 비리를 발견하고 방지하기 위하여 기업이 정하는 회계규칙 절차의 준수 여부를 검사하는 모든 절차를 말한다.
관리통제 :조직이 사전에 정한 경영방침이나 규정, 지침 등을 지키게 함으로써 조직의 안정성을 기하고 능력을 유지하고자 하는 통재활동이다.
내부감사 :내부견제처럼 자동적으로 이루어지는 통제방식에 의존하지 않고 기업내부의 감사인의 활동에 의해서 그 기능을 다하게 하는 경영활동을 말한다.
(3) 감 사
감사(auditing)란 잘못된 사항의 적발 뿐만 아니라 개선점이나 경영에 대한 도움이 되는 정보를 발굴할 목적으로 시행되는 통제방법이다. 주로 사후통제에 중점을 둔다. 감사는 내부감사와 외부감사로 구분할 수 있는데, 각각의 특징을 비교하면 아래의 표와 같다.
내부감사와 외부감사의 비교
구분
내부감사
외부감사
주체
내부스텝, 재무담당자 등 내부관계자
외부 전문가
내용 또는 목적
내부 경영관리, 통제목적의 업무감사
여신분석, 투자분석 등
자율성 수준
기업 자체의 자유의지
강제적
범위
모든 분야
주로 회계감사

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