대체전략이론) 안전성장전략의 의의와 방법 및 활용, 안정성장전략 유형

목차

* 대체전략이론) 안전성장전략

Ⅰ. 안전성장전략의 의의와 방법

Ⅱ. 안전성장전략의 선택이유와 활용

Ⅲ. 안전성장전략의 유형

1. 저성장전략
2. 이익전략
3. 휴식전략
4. 유지전략

본문내용

축소시켜 기업의 관심과 능률향상 및 효율향상 활동에 집중하거나 또는 기업이 휴식하는 전략을 뜻한다. 즉, 국내외의 불경기로 적자누적 상태에서 흑자를 기대하는 것보다 재충전의 기회로 휴식이 필요할 경우가 있다.
일반적으로 휴식전략은 기업의 급성장으로 인해 체제관리의 한계성이나 국내외의 법률적 규제대상 등의 우려가 발생할 경우에도 안전성장이라는 차원에서 많이 이용되고 있다. 그러나 기업의 계속성과 기업인의 사회적 책임을 회피하려는 차원에서 휴식전략은 있을 수 없고, 이는 기업의 의도적 폐쇄전략이라고 한다.
4) 유지전략(sustainable growth strategy)
유지전략은 자원의 제약성과 관리능력의 한계성으로 조직의 내외적 환경이 성장에 불리하다고 판단될 때 선택되는 전략을 의미한다. 이 전략은 환경이나 능력이 호전될 것으로 기대하고 조직의 현상유지 또는 적자를 감수하면서 기업을 유지하는 경우에 이용된다.
유지전략은 기업환경의 호전을 기대하거나 업종전환의 과도기적 상황으로 기업을 지속하는 경우, 그리고 기업의 새로운 전략을 통해 변신하려는 기회창출시에 이용되기도 한다.
안전성장 전략은 기업의 성장가능성을 하회하는 수준에서 계획되므로 세계화
를 추진하는 도전적인 경영 사고에서는 추천할 만한 전략유형은 못된다. 다만
지속적으로 고도성장률을 보이거나 성장 과정에서 초래되는 조직구조적 문제
와 경영관리 과정에서의 눈에 보이지 않는 불일치성과 갈등 등으로 전시적인
기업풍토를 저해할 여지가 있을 때에는 한 번 활용할 수 있는 전략이다. 특히 보수적인 경영관리와 공익성을 추구하는 기업에서도 자주 이용되고 있다.

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