영적 리더십 (헨리 블랙카비)

소개글

영적 리더십 (헨리 블랙카비) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더의 도전
2. 리더의 역할
3. 리더의 준비
4. 리더의 비전
5. 리더의 성품
6. 리더의 목표
7. 리더의 영향
8. 리더의 결정
9. 리더의 일정
10. 리더의 함정
11. 리더의 보상

본문내용

가져다준다.
6) 가정소홀 -리더는 리더십과 책임과 가정에 대한 헌신 사이에 균형을 이루어야 한다. 현명한 리더는 자녀를 그리스도인으로, 차세대 리더로 키우는 일이 얼마나 중요한지 잘 안다.
행정 부주의 -현명한 리더는 조직의 궁극적 가치가 비전 문구나 규정집, 장기 계획이나 핵심 가치에 있지 않고 사람에 있음을 안다. 리더는 조직의 방향과 진척 상황을 사람들에게 꾸준히 알리고, 조직의 가치관을 명확히 설명하여 그 신념에 합치된 행동을 규명한다.
장기집권 -지혜로운 리더는 새 리더에게 자리를 내주고 우아하게 떠날 때를 안다. 영적 리더 는 조직에 대한 자신의 기여가 끝나는 시점을 분멸한다. 자신이 떠나야 할 때에 관해 하나님 의 지혜를 구하면 그 분이 친히 인도해 주신다. 나이든 리더는 차세대 리더가 자시만의 리더 십 방식을 개발하도록 용납하고, 차세대 리더는 이전 세대 리더들을 존중하여 하나님의 인도 를 구해야 한다. 끊임없이 배우며 자라기로 헌신한 리더는 직위에 악착같이 매달릴 필요 없 이, 하나님이 새로운 도전을 예비해 두셨음을 믿고 다음번 과제를 준비한다.
11. 리더의 보상
1. 영적보상 -자신의 역할을 잘 수행한 영적 리더는 하나님의 인정과 소명의 성취라는 보상을 기대할 수 있다(딤후 4:7~8).
1) 하나님의 인정 -전능하신 하나님이 내가 살아온 삶을 기뻐하신다는 사실을 알 때 감격, 그 것을 따를 수 있는 보상은 아무것도 없다. 하나님과 관계를 가꾸는 일에 삶을 투자했다면, 두 려움 없이 죽음을 맞을 것이다. 그리스도에 순종했기에, 나를 반기는 천국과 보상이 기다리고 있음을 아는 것이야 말로 그리스도인은 물론 리더들에게 가장 값진 보상이다.
2) 소명의 성취 -경건한 리더십에는 자신을 향한 하나님의 뜻과 목표를 이룬 데서 오는 만족감 이 따른다. 하나님은 몇몇 사람들을 리더로서 당신을 섬기도록 부르신다(엡 4:11). 리더 자리 로 부르신 하나님은 그들을 또한 리더로 빚으신다. 하나님 뜻대로 사는 삶보다 더 보람된 것 은 없다.
2.온전함
1) 일터에서 온전함 -영적 리더는 주님의 영광을 위해 자신의 일을 온전한 성품으로 수행한다 (고전 10:31, 골 3:17, 23). 하나님의 계획을 무시하는 그리스도인 리더는 업계의 기준에서 대성공을 거둔다 해도 하나님 보시기에는 실패자다. 하나님의 주요 관심사는 인간의 출세가 아니라 당신의 나라를 이루는 것이기 때문이다(마 6:33).
2) 관계에서 온전함 -현명한 리더는 사람이 결코 목표를 이루는 수단이 아니며 사람 자체가 목 표임을 안다. 목표 달성에 매진하면서도 참된 리더는 타인을 소중히 대하고 관계를 지키기 위 해 최선을 다한다. 사람들을 보며 전혀 부끄러운 일을 하지 않았다고 말할 수 있다면 그것은 값을 따질 수 없는 귀한 보상이다. 바로 온전함의 보상이다.
3) 스스로에 온전함 -온전한 리더는 바른 삶의 길을 마음으로 알 뿐 아니라 평생 그 확신을 따 라 흔들림 없이 살아간다.
3. 기여라는 보상 -영적 리더가 자신을 도구로 내어드려 사람들을 변화시키고 주님을 본받게 하
는 것은(롬 8:29) 무엇에도 비할 수 없는 보람이다.
1) 사람에 대한 기여 -위대한 리더는 주변 사람들까지 훌륭하게 만든다. 사람에게 헌신하는 리 더는 그들이 저마다 자기 삶에서 하나님의 목표를 이루는 데 깊은 만족을 누린다. 리더에게 있어 자신의 신실함 덕분에 사람들의 믿음이 자라는 것보다 기쁘고 놀라운 체험은 없다.
2) 조직에 대한 기여 -사람에게 지속적으로 영향을 미칠 수 있는 최선책은 조직에 투자하는 것 이다. 리더가 사람에게 미치는 영향력의 전부는 파악하기 어렵지만 조직에 대한 영향력은 보 다 쉽게 측정된다. 하나님은 나약하고 방향성 없는 조직으로 그리스도인 리더를 인도하사 그 들을 통해 조직에 새 힘과 목표를 주신다. 그때 리더는 놀라운 만족을 누릴 수 있다.
3) 후임자에 대한 기여 -리더의 참 기쁨은 신중히 단련해 온 후임자를 통해 자신의 일이 보존 되고 지속될 때이다. 리더는 늘 미래를 내다보아야 한다. 거기에는 차기 리더를 위해 조직을 준비하는 것도 포함된다. 이 책임에 삼중의 보상이 따른다. 우선 리더 자신이 유익을 누리며 후임자와 조직도 유익을 누린다.
4. 관계의 보상 -리더는 안다. 가장 만족스런 보상은 나라를 해방시키고 대기업을 일구고 노벨상 을 받은 것보다 그동안 가꿔온 깊고 의미 있는 관계가 지속될 때이다.
1) 가족 -현명한 리더는 경건한 리더십 기숙을 부지런히 가정에 적용한다. 그래서 조직을 움직 여 하나님 뜻을 이루는 것처럼 가정을 향한 하나님의 계획을 구한다. 가정에 대한 리더십의 보상은 수고한 노력에 정비례한다. 가족들이 순전함을 지키며 하나님을 섬길 때 리더에게는 기쁨과 만족이라는 풍성한 배당금이 돌아온다.
2) 친구 -리더십은 직위가 아니라 관계다. 하나님과 관계, 사람과 관계 모두 포함된다. 리더가 얻을 수 있는 가장 유쾌한 부산물이 친밀하고 충직한 우정이다. 직장을 떠나도 그런 우정은 지속된다. 오히려 은퇴한 후에야 친구들이 어떤 부류인지 분명히 보게 되는 경우가 많다. 권 력과 영향력의 직위에 있지 않을 때 참 친구가 드러나는 법이기 때문이다.
5. 영향력 보상 -리더에게 큰 만족을 줄 수 있는 보상에는 영향력이 있다. 영향력 또한 직위에서 가 아니라 인간성에서 온다. 즉 리더의 직책이 아니라 사람 됨됨이에 근거한 것이다. 긍정적 이고 지속적인 영향력은 리더십을 시작 못지않게 잘 마칠 때 주어진다. 즉 그것은 온전한 성 품을 통해 발현된다.
6. 리더의 보상을 바라라 -영적 리더십은 고귀한 일이지만 하나님이 맡겨 주셔야만 가능하다. 하 나님이 원하시는 사람이 되려고 노력하는 과정에서 성령이 주시는 기회를 통해 리더가 된다. 훌륭한 리더십은 고된 수고와 꾸준한 배움의 노력이 빚어낸 산물이다. 궁극적으로 영적 리더 십은 성령의 사역 결과다.
사람에게 하나님 뜻을 계시하는 분도 성령님이시고 다른 사람들을 이끌도록 준비시키는 분도 성령이시다. 리더십을 인정하시는 분도 성령이기에 하나님이 원하시는 리더가 되기 위한 노력 에서 하나님과 깊고 인격적인 관계를 가꾸는 것은 필수이다.

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