프로젝트 개요

목차

1. 프로젝트 개요

2. 기업의 전자상거래

3. 기업의 전자문서교환

4. 기업의 전사적자원관리

5. 기업간의 전사적전자결제

6. 결론

본문내용

정의 : EDI는 일정한 형태로 정형화된 거래의 내용이나 행정관련 정보를 관련 당사자 전체가 합의한 syntax rules에 맞추어 서로 전송 및 처리 하는것.
우리나라의 EDI 도입은 공공부문이 주도한 특징을 갖고 있다. ’80년대 후반에 상공부가 중심이 되어 추진한 무역부문의 EDI 도입을 시작으로 관세청, 해양수산부, 철도청, 건설교통부, 국방부, 조달청 등의 정부부처가 물류, 국방조달, 정부조달 등 각 분야에 걸쳐 EDI 이용을 적극 추진해 왔다.
웹 EDI : 표준 EDI 형식과 웹 기반 소프트웨어를 결합한 아이비엠의 ‘커머스포인트’ 등 서비스 를 사용하라고 권유한다. 이런 서비스를 사용하면, 기업은 자사 웹 사이트에 거래 파트너들 을 유인하고 정보를 교환하며, 주문을 받을 수 있다. 그리고 EDI를 통해 웹 사이트를 후위 주문처리와 재무 시스템에 연결시킬 수도 있다.
문제점 : 보안성, 인증, 데이터 무결성, 서신을 받지 못할 수도 있다는 문제점.
ERP(Enterprise Resource Planning)는 생산, 자재, 구매, 영업, 인사, 회계 등 일련의 기업활동에 필요한 모든 자원을 하나의 체계로 통합하여 운영하고 기업의 업무처리 방식을 선진화함으로써 한정된 기업의 자원을 효과적으로 관리하고 업무를 보다 원활히 수행할 수 있도록 지원하는 통합정보시스템이다
`94년 ERP 구축계획 수립후 `98년까지 발생한 삼성전자의 경영혁신 효과는 다음과 같다.
- 원가절감 : 2조2천억원(`94년 대비 1/8 수준)
- 개발 소요기간 단축 : 14개월에서 6개월
- 생산 소요기간 단축 : 12주에서 2주
- 결산 소요기간 단축 : 25일에서 11일
- 재고감축 : 100일에서 37일(제품에 따라서는 7일)
- 채권감축 : 80일에서 41일

키워드

기업의 전자상거래,   기업의 전자문서교환,   기업의 전사적자원관리,   기업간의 전사적전자결제,   ERP,   웹