타고난 리더는 없다
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본문내용

로 나뉠 수 있습니다. 그러나 제가 생각하는 리더로서 가져야할 최고의 요소는 부하의 신뢰와 믿음입니다. 위에서 소개한 요소 중 일부는 리더가 갖추면 부하의 존경과 신뢰가 따라올 수 있습니다. 하지만 훌륭한 리더라면 부하의 신뢰를 먼저 얻고 나머지 요소를 갖추어야 된다고 생각합니다. 하나의 조직은 리더가 아무리 훌륭하다고 해서 성공하는 조직이 되지는 않습니다. 성공하는 조직이 되기 위해서는 리더와 부하간의 신뢰와 믿음이 있는 조직만이 성공하는 조직이라고 생각합니다. 앞으로 저희가 임관을 해서 소대장을 하게 되면 30명 ~ 40명의 소대원을 통솔하게 됩니다. 그때 소대원들과의 믿음과 신뢰가 없다면 주어진 임무를 제대로 수행할 수 없게 됩니다. 또한 소대원이 신뢰와 믿음을 가지고 있다면 소대장의 의견을 전적으로 따라주고 지지해주기 때문에 의사결정이나 임무수행 능력이 향상되고 나아가 한 소대, 중대, 대대의 전투력이 상승하게 되어 결과적으로는 대한민국의 군사력이 상승하게 됩니다. 성공하는 리더, 존경받는 리더가 되기 위해서 여러 가지 노력을 해야겠지만 동료, 상관 그리고 가장 중요한 부하로부터의 존경과 신뢰를 얻는 것이 성공하는 리더의 첫걸음이라고 생각합니다.
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  • 등록일2011.11.11
  • 저작시기2011.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#713792
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