회사모형에 대해 설명하시오

소개글

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목차

회사모형

1. 의의

2. 회사모형의 전제조건

3. 회사모형의 내용

4. 회사모형의 한계

본문내용

대한 통제수단이 되고 단기적인 의사결정을 좌우하는 규칙이 된다.
SOP에는 장기적 · 일반적 SOP와 단기적 · 구체적 SOP가 있다.
4. 회사모형의 한계
① 회사라는 기업조직의 행태분석에 초점을 두었기 때문에 공공조직에서의 의사결정행태를 설명하기에는 무리가 있다.
② SOP에 의한 의사결정은 안정적 상황을 전제로 하므로 급격한 사회변동하에 있는 개도국의 경우 적용하는데 한계가 있다.
③ 하위부서의 독자성에 입각한 민주적 조직관리 모형으로 조직의 수평적 관계를 깊이 다루었으나, 수직적 권력관계 분석에는 미흡하므로 개도국 등 권위주의 조직에는 적용이 곤란하다.
④ 장기적 전략보다는 단기적 SOP에 의존하므로 보수적이다.
⑤ 조직모형과 마찬가지로 의사결정의 비합리적 측면을 다루지 못하는 한계가 있다.

키워드

갈등의 준해결,   표준운영절차(SOP),   불확실성의 회피