산업공학개론-프로젝트관리, PERT.CPM

본문내용

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5. PERT의 실제적용과 관련된 문제점을 3가지 이상 쓰시오.
(1) 사용자가 모델에 관한 통계기법을 이해하기 어렵다.
베타 분포, 세가지 시간값의 추정, 분산, 작업완성이 정규분포.
(2) 소요시간의 과대 혹은 과소평가로 인한 비용 발생
과소평가 : 자원의 재분배를 유발 -> 프로젝트의 지연 비용 유발
과대평가 : 작업활동이 원활하지 못하고, 경영자가 덜 중요한 작업에 관심을 가지게 함
-> 계획에 손실을 유발
(3) 주공정을 조작하기 위해 네트워크의 변형을 시도
입찰 상황에서 프로젝트의 조기 완공을 조작을 통해 보이려 함.
(4) 프로젝트에 주공정이론을 적용함으로써 발생하는 비용
대체로 전체 프로젝트 비용의 2%~5% 정도
개선된 작업일정과 프로젝트 조기달성으로 인한 이윤으로 보상

키워드

프로젝트 관리,   PER,   CPM,   주공정(Critical Path)