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활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오. (30점)
* 참고문헌
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주공정을 조작하기 위해 네트워크의 변형을 시도
입찰 상황에서 프로젝트의 조기 완공을 조작을 통해 보이려 함.
(4) 프로젝트에 주공정이론을 적용함으로써 발생하는 비용
대체로 전체 프로젝트 비용의 2%~5% 정도
개선된 작업일정과 프로
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다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.
각 활동
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PERT/CPM기법 도입에 따른 이점
PERT기법과 CPM기법은 Project를 구성하는 제반작업들의 선. 후 관계를 따져 Network로 표시하고, 주공정(Critical Path)을 발견하므로 써 시스템적인 종합 관리가 가능하며 다음과 같은 이점이 있다.
(1) 필요한 정도에 따
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주공정(critical path)'을 발견하는 것인데, 여기서 주공정 이란 최장시간이 소요됨으로 인해서 '여유시간(slack time)' 이 최소가 되는 단계(events)의 연속을 일컫는다. 이를 위해 새로운 제품을 개발하는 프로젝트를 예로 들어 보자. 아래의 그림에서
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① 1차 실무진 면접 / 건축,기계시공
1요즘들어 금리가 상승하는데 건설 주택시장 영향은?
2 자립식 흙막이공에 대해서 설명하고 관리포인트? 대토목 공사 중 critical path는 어떻게 되고 공정관리를 위한 대책?
3아파트와 오피스텔, 주상복합
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Critical Path Method)과 같은 공정 관리 기법을 활용하여 작업 흐름을 면밀히 분석하고, 병목 현상을 조기에 발견해 신속히 대응하겠습니다. 또한, 현장 팀원들과의 원활한 소통을 통해 문제 발생 시 즉각적인 해결책을 마련하여 공사 기간 내 완공
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Critical Path를 분석하고, 지연이 전체 공기에 미치는 영향을 정량적으로 평가했습니다. 둘째, 리스크 발생 시나리오별 대응 방안을 사전에 수립하여 팀원들과 공유했습니다. 예를 들어, 자재 수급 지연에 대비하여 대체 자재 공급처를 확보하고
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