목차
1. 지역사회복지의 실천 원칙
2. 지역사회 추진위원회의 구성방법의 과제의 전망
3. 지역사회복지의 실천 과정
4. 지역사회 조직의 실천 과정 모델
2. 지역사회 추진위원회의 구성방법의 과제의 전망
3. 지역사회복지의 실천 과정
4. 지역사회 조직의 실천 과정 모델
본문내용
를 실천하기 위한 사업들을 구체화하는 것이다.
프로그램을 개발하기 위해 고려해야 할 요건
첫째, 해야 할 일을 설정하는 것
☞어떤 종류의 활동, 프로그램, 서비스를 어떤 순서로 얼마만큼의 양을 어떠한 전달체계를 통해서 수행할 것인가
둘째, 필요한 인력과 재원들을 어떻게 동원하여 이용할 것인가
셋째, 자원의 활용 가능성은 어느 정도이며, 정책목표를 달성하기 위해 필요한 변화와 자원의 분배, 새로운 자원의 개발은 어떻게 할 것인가, 프로그램 수행에 어느 정도의 동의와 저항이 존재하는가, 필요한 변화를 시도하기 위해서는 어떤 전략(갈등, 협상, 타협)을 사용할 것인가 등을 고려
3) 프로그램의 전개
정책목표를 달성하기 위해 행하는 일련의 활동
과정중심적 활동: 클라이언트 집단이 문제를 스스로 해결할 수 있도록 능력을 향상시켜 주는 활동
과업중심적 활동: 클라이언트 집단이 필요로 하는 서비스를 직접적으로 제공해 주는 활동
4) 활동의 평가
활동을 평가하고 효과를 측정
이번의 사업이 투입된 자원에 비해서 결과가 어느 정도 효과적이었나를 점검하는 것뿐만 아니라 앞으로의 재조직화를 위해서 목표의 달성도와 좌절의 원인을 검토하고 전체 과정을 재점검하는 것이 요청된다.
프로그램을 개발하기 위해 고려해야 할 요건
첫째, 해야 할 일을 설정하는 것
☞어떤 종류의 활동, 프로그램, 서비스를 어떤 순서로 얼마만큼의 양을 어떠한 전달체계를 통해서 수행할 것인가
둘째, 필요한 인력과 재원들을 어떻게 동원하여 이용할 것인가
셋째, 자원의 활용 가능성은 어느 정도이며, 정책목표를 달성하기 위해 필요한 변화와 자원의 분배, 새로운 자원의 개발은 어떻게 할 것인가, 프로그램 수행에 어느 정도의 동의와 저항이 존재하는가, 필요한 변화를 시도하기 위해서는 어떤 전략(갈등, 협상, 타협)을 사용할 것인가 등을 고려
3) 프로그램의 전개
정책목표를 달성하기 위해 행하는 일련의 활동
과정중심적 활동: 클라이언트 집단이 문제를 스스로 해결할 수 있도록 능력을 향상시켜 주는 활동
과업중심적 활동: 클라이언트 집단이 필요로 하는 서비스를 직접적으로 제공해 주는 활동
4) 활동의 평가
활동을 평가하고 효과를 측정
이번의 사업이 투입된 자원에 비해서 결과가 어느 정도 효과적이었나를 점검하는 것뿐만 아니라 앞으로의 재조직화를 위해서 목표의 달성도와 좌절의 원인을 검토하고 전체 과정을 재점검하는 것이 요청된다.
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