목차
1, 리더십의 정의
2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념
3, 리더십의 영향과정
4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 평가와 선택
7, 사회복지 조직의 리더십
2, 경영관리 분야에서의 리더십 개념
3, 리더십의 영향과정
4, 리더십이론
특성이론
행동이론
상황이론
5. 리더십과 의사결정 스타일
6. 평가와 선택
7, 사회복지 조직의 리더십
본문내용
1, 리더십의 정의
리더십은 집단 혹은 조직에 대한 지속적인 영향력 행사의 과정으로 정의할 수 있다.
리더십(leadership)이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력.
리더십의 내용과 관련하여 조직 내외에서 발생하는 사건에 대한 해석, 조치, 조직 목표의 설정, 목표달성을 위한 업무활동의 조직화 및 구성원의 동기 유발, 팀워크의 유지, 조직 외부로부터의 지지 및 협조 도출 등에 영향력을 행사하는 과정으로 정의될 수 있으며 구체적인 기능은 다음과 같다.
리더십은 집단 혹은 조직에 대한 지속적인 영향력 행사의 과정으로 정의할 수 있다.
리더십(leadership)이란 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력.
리더십의 내용과 관련하여 조직 내외에서 발생하는 사건에 대한 해석, 조치, 조직 목표의 설정, 목표달성을 위한 업무활동의 조직화 및 구성원의 동기 유발, 팀워크의 유지, 조직 외부로부터의 지지 및 협조 도출 등에 영향력을 행사하는 과정으로 정의될 수 있으며 구체적인 기능은 다음과 같다.