조직과 환경과의 관계(거시조직, 미시조직)

소개글

조직과 환경과의 관계(거시조직, 미시조직)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

*서론

*본론

1. 조직과 환경과의 관계
2. 분석수준 - 미시적 수준(개별조직)과 거시적 수준(조직군)
3. 환경인식 - 결정론적 관점과 임의론적 관점
4. 결정론적 관점
4-1.결정론-미시적 수준(개별조직); 체제 구조적 관점(구조적 상황이론, 제도화 이론)
4-2. 결정론-거시적 수준(조직군); 자연선택 관점(조직경제학 이론, 조직군 생태학 이론)
5. 임의론적 관점
5-1. 임의론-미시적 수준(개별조직); 전략적 선택 관점 (전략적 선택 이론, 자원 의존 이론)
5.2 임의론-거시적 수준(조직군); 집단적 행동 관점 (공동체 생태학 이론, 네트워크 조직 이론)

*결론

본문내용

개별적 부분들 간의 권력분포에 영향을 미친다. 만일 조직환경의 우발성과 제약, 불확실성을 다룰 수 있는 조직의 하위단위가 있다면, 그 부분은 조직 내에서 최상의 권력을 확보한다고 말할 수 있다.
자원의존이론은 조직 내 부서간의 권력차이를 중요시함으로 인해 조직 내의 계층간 권력차이는 무시하는 경향이 있다. 그러나 조직 내의 계층간 권력차이는 부서간 권력투쟁의 결과를 무효화할 수 있다는 점에서 전략적 선택의 분석에서는 이러한 계층간 권력차이를 반드시 고려해야 한다. 왜냐하면, 부서간 권력 차이는 누가 최고관리자가 되느냐를 결정하는데는 중대한 영향을 주지만, 일단 조직의 계층이 정해지면, 최고관리자의 권력이 조직의 전략적 선택을 결정하는데 가장 중심적인 역할을 하기 때문이다.
5.2 임의론-거시적 수준(조직군); 집단적 행동 관점 (공동체 생태학 이론, 네트워크 조직 이론)
(1)공동체 생태학 이론: 공동체 생태학이론은 개별 조직의 입장에서는 자원이나 정보의 제약으로 인해 복잡하고 동태적으로 변화하는 환경에 효과적으로 적응하는 데는 한계가 있으므로, 많은 조직들이 상호간에 호혜적인 관계를 형성함으로써 급변하는 환경에 공동으로 대처하고 있다. 많은 조직들이 상호간에 호혜적인 관계를 형성하는 이유는 필요성, 불균형, 호혜성, 효율성, 안정성, 정당성 등 여섯 가지가 있다. 이러한 요인들은 독립적으로 작용할 수 있지만 일반적으로 몇 가지 요인들이 함께 작용하며 그러한 상호작용의 특성에 따라 여러 가지 상이한 조직 관계가 형성되는 것이다. 그러나 공동전략이 어떤 상황에서는 역기능을 작용할 수 있다. 역기능에는 개별 조직의 전략적 유연성을 감소시키고, 외부적 제약의 영향을 증대시키며, 새로운 진입 조직이 등장해서 조직의 자체적인 적응 능력을 저하시키는 것 등을 들 수 있다.
공동체 생태학이론은 환경에 능동적으로 대처해 나가는 조직들의 공동적인 노력을 설명해 주면서 기존의 조직이론들이 설명해 주지 못하는 현대적인 조직활동의 많은 부문을 설명해 준다. 또한 공동체 생태학이론은 기존의 조직이론 중 가장 거시적인 수준의 이론이며, 앞에서 살펴본 전략적 선택이론이나 조직군 생태학이론이 간과하고 있는 부분들을 보완해 준다는 점에서 그 유용성이 크다고 하겠다.
(2) 네트워크 조직 이론: 오늘날에는 자사 중심의 경영방식이 기업간 협력체제로 바뀌고, 새로운 경쟁상황의 출현에 따라 전략적 제휴와 공생이 중시되고 있다. 이에 네트워크 조직은 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 자본적으로 연결되지 않은 조직들이, 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 형성된 조직간 협력관계를 말한다. 한편 조직이 대규모화 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 조직의 경직성이 커지는 등 조직실패 현상이 심각해짐에 따라 조직혁신의 필요성이 대두되었다. 한편 정보통신기술의 발달로 조직내 부문간이나 타조직과의 원활한 의사소통이 가능하게 되고, 세계화의 진전, 한계사업의 구조조정 방안으로 네트워크 조직이 등장하게 되었다.
결론
조직구조와 환경간의 관계에 대한 연구는 조직의 효과성을 제고하기 위해 상당한 중요성을 갖는다.
어떤 상황에서는 조직의 전략적 선택이 가능하지만, 다른 상황에서는 조직이 전략적 선택을 쉬할 수 없으면서 환경을 거의 통제할 수 없다는 것이다. 따라서 조직은 그 조직이 속한 사회적 상황에 복잡하게 얽혀져 있으면서 그러한 상황에 의해 자체의 조직행위가 결정되기도 하지만, 또한 부분적으로는 자체의 권리로 자율적 행위를 수행할 수 있는 것이다.
따라서 다양한 이론들을 상호 연계시키고 이를 통해 조직과 환경의 관계 그리고 환경의 변화에 대응한 조직의 행동을 종합적으로 이해하는 것이 중요하다.

키워드

거시이론,   미시이론,   조직과 환경,   결정론적관점,   임의론적관점