목차
리더십이란?
연구목적
연구방법
피들러의 상황 리더십 이론
상황 분석
결과
연구목적
연구방법
피들러의 상황 리더십 이론
상황 분석
결과
본문내용
리더십이란?
“조직의 목표 달성에 있어 구성원들이 조직과 관련된 행동에
자발적으로 종사할 수 있게 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위
에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”
.
.
.
상황분석
리더의 역할
원장은 본사에서 위임한 조직 내 인사권(가장 강력한 권한)
기존 강사집단이 가지던 권한(담임, 입시전략 상담) 등을 직원에게 위임
이른바 ‘스타강사’들의 권위적 행위 통제(언행, 심부름 시키기 등)
조직 내 집단, 집단 내 파벌의 갈등을 조율하는 역할
직원, 강사들에 대한 징계나 인센티브 ‘보상’을 통해
제공되는 교육 서비스에 대한 학생, 학부모의 피드백 수렴, 인사에 반영
“조직의 목표 달성에 있어 구성원들이 조직과 관련된 행동에
자발적으로 종사할 수 있게 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위
에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”
.
.
.
상황분석
리더의 역할
원장은 본사에서 위임한 조직 내 인사권(가장 강력한 권한)
기존 강사집단이 가지던 권한(담임, 입시전략 상담) 등을 직원에게 위임
이른바 ‘스타강사’들의 권위적 행위 통제(언행, 심부름 시키기 등)
조직 내 집단, 집단 내 파벌의 갈등을 조율하는 역할
직원, 강사들에 대한 징계나 인센티브 ‘보상’을 통해
제공되는 교육 서비스에 대한 학생, 학부모의 피드백 수렴, 인사에 반영
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