목차
◆책 요약
1. 사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더
2. 무너져 가는 리더의 세가지 특징
◆읽고난 후 소감
◆의견 및 비평
◆명언들
◆마치며
1. 사람이 모이는 리더 사람이 떠나는 리더
2. 무너져 가는 리더의 세가지 특징
◆읽고난 후 소감
◆의견 및 비평
◆명언들
◆마치며
본문내용
하며 도전정신을 갖고 밀어붙인다. 그리고 하나님께 나머지는 맡기며, 부하직원들에게도 그의 자신감을 불어넣어 주었다. 할수 있다, 성공할수 있다는 자신감은 인생의 큰 밑천이다. 자신감과 도전정신이라는 덕목은 경영활동에서도 매우 중요한 요소임을 보여주는 인물이 있다. 바로 자신의 신체적 약점을 극복하고 도전하여 세계적 기업의 회장이 된 리처드 브랜슨이다. 사실 도전하지 않으면 회사는 더 이상의 성장이 없으며 실패했다고 주저않으면 회생 가능성이 제로이기 때문에 자신감, 도전은 회사 성장에 필수다. 리처드 브랜슨도 어릴적부터 앵무새 사업, 크리스마스 트리 사업을 거쳐 스튜던트 잡지를 발간하기까지 계속해서 실패를 거듭했지만 자신감을 가지고 그것을 발판삼아 끊임없이 도전했다. 결국 버진 레코드로 성공했고 그것은 영국의 거대그룹 버진을 만들게 했다. 버진이 항공산업에 뛰어들때도 맥아더가 작전을 실행하기 전처럼 무수한 반대가 있었지만 그는 단호히 도전했으며 결국 성공했다. 지금은 우주산업에도 손을 대며 개인적으로는 열기구 횡단, 대서양 횡단, 인질 비행 구조 등 선천적인 모험가다.
이 책에 나와있는 맥아더의 정신, 그리고 그것을 경영활동에서도 아낌없이 표출되었던 리처드 브랜슨을 보면 끊임없는 도전정신을 중요하며, 혹여 실패하더라도 물러나지 않고 다시 또 도전하는 자신감을 갖는 것이 필요하다는 것을 알수 있다.
◆명언들
*사람이 자신의 목숨을 버릴 가치가 있는 어떤 것을 삶 속에서 발견하지 못했다면 그는 살아있다고 할 수 없다 -마틴루터킹
*자신을 지배하는 사람이 가장 강한 사람이다 -세네카
*나는 훌륭하고 고상한 일을 하고싶지만, 보잘것 없는 일을 마치 훌륭한 일을 하듯 하는 것이 내가 할 일이다. 이 세상은 영웅들의 강력한 힘뿐 아니라 정직한 노동자들의 작은 힘이 모여서 움직여지는 것이다. - 헬렌켈러
*세상을 살면서 네가지 금언을 꼭 익혀라.
남을 해치는 소리는 결코 하지 마라
아무도 받아들이지 않는 충고는 하지 마라.
불평하지 마라.
설명하지 마라. -스콧 펙
*내가 사람을 다루는 솜씨가 뛰어나다고 평하는데 스스로 그렇게 생각해본 적은 별로 없다. 만일 그게 사실이라면 짐작되는 이유가 하나 있다. 내게는 부하직원들이 항상 나보다 위대하게 보였다. 나보다 배운 것이 많고 재능도 풍부한 훌륭한 사람들로 보였다. -마쓰시다 고노스케
*No를 거꾸로 쓰면 전진을 의미하는 On이 된다. 모든 문제에는 반드시 문제를 푸는 열쇠가 있다. 끊임없이 생각하고 찾아내라 -노먼 필
◆마치며
이 책의 제목대로 사람이 모이는 리더가 되고 싶었다. 즉 좀더 나은 내가 되기 위해 나의 발전의 지침서로서 이책을 읽었다. 더 나아가 앞으로 사회에 나갔을때 조직을 이끌어 나간다든지, 미래에 한 회사를 경영한다든지 할때 좀더 효율적으로 하는 방법을 알고 싶기도 했다. 그리고 실제로 이책은 그런 도움을 준 것 같다. 읽을수록 내가 더 채워야 하는 부분들을 가르쳐 주었기 때문이다. 무엇보다도 재미있었고, 실생활에 적용이 가능했기 때문에 쉽게 이 책을 계속 읽어나갈수 있었다.
이 책에 나와있는 맥아더의 정신, 그리고 그것을 경영활동에서도 아낌없이 표출되었던 리처드 브랜슨을 보면 끊임없는 도전정신을 중요하며, 혹여 실패하더라도 물러나지 않고 다시 또 도전하는 자신감을 갖는 것이 필요하다는 것을 알수 있다.
◆명언들
*사람이 자신의 목숨을 버릴 가치가 있는 어떤 것을 삶 속에서 발견하지 못했다면 그는 살아있다고 할 수 없다 -마틴루터킹
*자신을 지배하는 사람이 가장 강한 사람이다 -세네카
*나는 훌륭하고 고상한 일을 하고싶지만, 보잘것 없는 일을 마치 훌륭한 일을 하듯 하는 것이 내가 할 일이다. 이 세상은 영웅들의 강력한 힘뿐 아니라 정직한 노동자들의 작은 힘이 모여서 움직여지는 것이다. - 헬렌켈러
*세상을 살면서 네가지 금언을 꼭 익혀라.
남을 해치는 소리는 결코 하지 마라
아무도 받아들이지 않는 충고는 하지 마라.
불평하지 마라.
설명하지 마라. -스콧 펙
*내가 사람을 다루는 솜씨가 뛰어나다고 평하는데 스스로 그렇게 생각해본 적은 별로 없다. 만일 그게 사실이라면 짐작되는 이유가 하나 있다. 내게는 부하직원들이 항상 나보다 위대하게 보였다. 나보다 배운 것이 많고 재능도 풍부한 훌륭한 사람들로 보였다. -마쓰시다 고노스케
*No를 거꾸로 쓰면 전진을 의미하는 On이 된다. 모든 문제에는 반드시 문제를 푸는 열쇠가 있다. 끊임없이 생각하고 찾아내라 -노먼 필
◆마치며
이 책의 제목대로 사람이 모이는 리더가 되고 싶었다. 즉 좀더 나은 내가 되기 위해 나의 발전의 지침서로서 이책을 읽었다. 더 나아가 앞으로 사회에 나갔을때 조직을 이끌어 나간다든지, 미래에 한 회사를 경영한다든지 할때 좀더 효율적으로 하는 방법을 알고 싶기도 했다. 그리고 실제로 이책은 그런 도움을 준 것 같다. 읽을수록 내가 더 채워야 하는 부분들을 가르쳐 주었기 때문이다. 무엇보다도 재미있었고, 실생활에 적용이 가능했기 때문에 쉽게 이 책을 계속 읽어나갈수 있었다.